５号機の機種イベント成功事例より
番長が撤去された後、特に獲得粗利が大幅にダウンした（稼働面も然りです）パチスロ市場。
９月に入ってからというものの、4号機も俺の空等数機種を残すのみとなり、いよいよ５号機時代の到来となりました。
冒頭での御提案は、その中でも弊社御支援先のパチスロ業績がアップしているホール様の事例からルール化できる内容をお伝えさせて頂ければと思います。
周辺ホールが諦めていることこそ逆に狙い目で、然るべき対応策を講じればパチスロ顧客の“総取り”も狙えるのではないか？｣という戦略方針のもとに対策を講じられているホール様。
4号機から５号機に変わる端境期でプレイヤーが改めて“店選び”をしていることと、周辺ホールがパチスロに関して諦めているという状況も後押しして稼働アップを達成しているホール様もございます。
さすがに、４号機時代と同様の粗利獲得は難しいのですが、パチスロ単独での黒字化も十分継続できそう。
周辺ホールがパチスロを減台してくれば、更に期待度が増す様相があります。
パチスロでの業績アップ策は、所詮大幅な縮小が見られる市場での業績アップ法なため、着手すべきホールは限られるでしょうが（パチスロよりもパチンコに着手した方が良いホールもある）、パチスロの繁盛店であったホール様は是非ご一考頂ければと思います。
さて、今回の御提案は、５号機時代におけるイベント有効策を示唆するようなイベント成功例になります。
あくまでも縮小市場であるパチスロでの業績アップ策になるため、今回ご紹介する事例をモデルに活性化策を着手するか否かは各ホール様で熟考頂ければと思います。
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