経営戦略論編（計３巻）が、定価：36,750円⇒29,400円（税込）
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第１講座（約６０分）
　グランドオープン・リニューアルオープン成否の分析と次の一手!!
　チームリーダー　岡田　龍也
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　　　・オープン失敗を想定した具体的な対策と準備について
　　　　　　海が高稼働しなかった場合
　　　　　　ジャグラーが高稼働しなかった場合
　　　・事前販促と会員獲得手法
　　　・オープン後の具体策　
　　　　　　海に集中投下しない／店舗比較と対照について
　　　・早期人材育成（戦力up）の成功事例　
　　　・スタッフ育成プログラムの導入事例
　　　・低玉営業競合チェックシートで、
　　　　　　低玉営業でも自店分析・競合分析を怠らない
　　　・出玉や入替以外での新たなサービスを導入して差別化
　
　
　
第２講座（約６０分）
　金融機関はこんなパチンコホール・案件に融資したい!!　
　経営コンサルタント　平野　孝
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　　　・パチンコ業界に対する金融機関の動向　
　　　　　　収益評価による担保価値の再評価／
　　　　　　既存主力会社（行）は支店決済から本店決済への移行／
　　　　　　国内投資会社の動向
　　　・長期戦のリスクを視野に入れた経営戦略　
　　　　　　活性化＋事業再生の視点
　　　・現在の金融情勢と長期戦に備える10個のアクションプラン
　　　　Ａ：金融機関に対する健全度（Ｐ／Ｌ）のアピール
　　　　　　①収益性の改善
　　　　　　②収益評価において担保価値の高い店舗への強化
　　　　　　③適切な営業経費と削減
　　　　　　④適切な本部経費と削減
　　　　　　⑤数値シミュレーション
　　　　Ｂ：長期戦に必要な事業再生（Ｂ／Ｓ）への取り組み
　　　　　　⑥閉鎖店舗の選定
　　　　　　⑦売却先検討
　　　　　　⑧銀行交渉
　　　　　　⑨セールス＆リースバック
　　　　　　⑩ディベロッパーを活用した大規模リニューアル
　
　
　
第３講座（約６０分）
　２００８年パチンコ業界教書　～ＤＩＲＥＣＴＯＲＹ～
　執行役員　小森　勇
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　　　・分明史から見た60周期仮説　　
　　　・パチンコ産業の60年史と今後について
　　　・2006～2008年のＲｅｖｉｅｗと2008年の大胆予測
　　　　　　ホール企業の格差拡大／
　　　　　　パチスロは昨年１0、11月を底として上向きベクトル ／
　　　　　　メーカー株の移動・アッと驚く三角合併の可能性は大！／
　　　　　　スロ専復活の可能性／　
　　　　　　ホールディングカンパニー出現の可能性／
　　　　　　低玉貸しでやや上向きのパチンコ／
　　　　　　店舗間でギャップが広がるパチスロ
　　　・2008年の経営課題
　　　　　　内憂外患に強い組織づくり／
　　　　　　ＲＯＢＵＳＴ（ロバスト）な組織体づくり
　
　
　
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