花の慶次を高稼働させるためのマーケティング ～機種別マーケティングからの進化②～
先日、スーパー海物語IN沖縄の出玉イベントを行っているホールに視察させていただきました。
80台の沖縄海はほぼ満台で、一見大成功に見えましたが、約80人の殆どはヤング男性です。
以前は、パチスロ４号機を打っていたような客層がスーパー海物語IN沖縄を占拠している様子に異様さを感じたとともに、｢果たして、このヤング男性層がイベント終了後にスーパー海物語IN沖縄を打っているのだろうか？｣は疑問に思えた次第です。
視察したホールでは、スーパー海物語IN沖縄の強化を始めたばかりで試行錯誤されている様子があり、その後の動向を見守る必要があるでしょうが、遊技している客層から見ると実りの少ないイベントになる予想があります。
先週号に引き続き“客層”に着眼したマーケティングについてです。冒頭は象徴的な事例をご提案させて頂きましたが、今回は、MAXタイプ（≒花の慶次）についてご提案させて頂きます。
１．MAXタイプの主力客層は｢ヤング－男性｣。花の慶次好調店舗の共通要因は中年女性に客層が広げることができたお店
上記のデータは、とある地域におけるMAXタイプの客層別分布データです。両地区とも、MAXタイプ激戦区で多くのホールが花の慶次の導入が積極的な地域になります。
特に東京繁華街地区では、ヤング層が38.8％/男性層が83.0％と圧倒的。東日本郊外地区でも主力客層はヤング－男性ですが、そこからミドル層や女性層に客層の広がりを見せている様子があります。
上記のMAXタイプ激戦区からもいえますが、ヤング－男性が主力客層となるMAXタイプは成熟するに従い客層が広がる傾向となります。
ヤング－男性から、中年－男性、そして女性層に広がるのがMAXタイプの特徴です。特に花の慶次を２BOX以上の大量設置台数を高稼働させているホールでは女性客比率がポイント。｢花の慶次に女性層をつける｣のは、大量台数設置ホールの必須条件です。
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