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スロットにおける営業利益最大化について

船井総研パチンコホールコンサルタントの吉田 圭吾です。


前回もお伝えさせて頂きましたが自粛期間に入ってからの稼働状況の特徴は下記の3点です。


①毎週の入替がなくなったため、海・話題機の稼働の落ち込みが底上げ
②新台客がSTコーナーへ移動
③新台客の来店頻度ダウンによるパチンコ全体稼働の落ち込みが顕著


しかし、この上記3点に加えスロット市場は縮小の一途を辿り、遂にあるご支援先のエリア全体のスロッ
ト遊技人口は25%(対PS合計)を割り込みました。勿論、全国的にもスロットの遊技人口は減少の一途をたどっていますのでいずれ同じような状況になるエリアが多くなるのは間違いないでしょう。


更なるスロットの減台が必要になる一方でスロ専においてはもはや集客の伸び代よりも採算ラインを割らない営業をできるかどうかがポイントになってきます。



そこで是非設定して頂きたいのが「最低稼働の目安」の設定です。どんなに機械代を削るといっても稼働が今の7割以下になる日が連続で3日以上続くとベース稼働の落ち込みが始まってしまいます。(ただし、語弊があるかもしれませんがマーケット全体が縮小しているのが原因であれば問題ありません。)


要はスロット稼働の低下の問題が入替費用圧縮によるものなのか、又はマーケット縮小によるものなのか、その原因を常に把握しておくことが重要なのです。


スロットの稼働低下は少し気を抜くと急激に落ち込むケースが最近多いので、是非この機会に正確な分析と現状把握の実施をお勧めいたします。


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