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社内イベントの開催を活用して接客レベルを高める

船井総研パチンコホールコンサルタントの立川 哲夫です。


先日、某大手ゲームセンターの社内イベントとして行われた「接客コンテスト」を観覧してきました。その企業では、昨年から各エリアの代表者を舞浜の豪華なホテルに集めて、接客コンテストを行っております。


開催の狙いとしては、全社の接客レベルの向上というのが一番ですが、その他の狙いとして

■予選を全従業員対象にするため、改めて接客の基本を見直すことができる。

■各店の接客レベル・営業力レベルの底上げと均一化を図る。

■「声かけ」「お勧め」など営業力強化を評価項目に加えて、営業力アップも狙う。

■能力の高いスタッフのノウハウを集約し、各店に波及させることができる。

■接客レベルの高いスタッフを認めて、モチベーションを高める。 

 などがあります。


開催に向けて準備の大きな流れとしては

①接客マニュアルを基本に評価基準を告知(3ヶ月前)

②コンテストの概要を告知(2ヶ月前)

③各店にて接客マニュアルに沿って店長・マネージャーが評価

④各店舗(各エリア)の代表者を2名程度選出
コンテスト開催に向けて準備(会場の選定、賞品の選定、審査員の選出(社内3名、外部2名程度)、お客様役の選出、司会進行役の選出、ビデオ撮影の準備等)会場の準備等)

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