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    <title>船井総研パチンコビジネスコンサルティング</title>
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    <updated>2008-11-22T05:30:31Z</updated>
    <subtitle>船井総研パチンコビジネス支援グループが
コンサルティング現場から得た成功事例・ノウハウを公開！</subtitle>
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    <title>年末までの営業で、力むポイント。</title>
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    <published>2008-11-22T05:27:50Z</published>
    <updated>2008-11-22T05:30:31Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの西川　佳孝です。 11月の営業はいかがで...</summary>
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            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
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        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの西川　佳孝です。


11月の営業はいかがでしょうか？今、多くのご支援先で「北斗不況」と呼んでもいいような状況が続いています。つまり、「北斗導入後、北斗の絶好調が顕著で、その他機種の稼働が大きく落ち込み、全体として業績が落ちている（客数の減少）」という状況です。※個人的にも「北斗不況」というサイフ事情となっています（苦笑）。


北斗導入後の好調（または堅調）な部門は「北斗の拳」「海シリーズ」「１円パチンコ」「甘デジ（力を入れているホール）」に限られています。9月の北斗の拳以降、新台入替によって業績を伸ばしているホールは、ほとんどないのではないでしょうか？


また、あるホールでのアンケートでは、「北斗の拳」の客数の約40％が４号機スロッターという結果も出ています。このようなマーケットの状況の中で、年末に向けて取り組むべきことは下記の通りです。

</div>


]]>
        <![CDATA[
<div class="honbun">


（１）北斗の拳強化のためのイベント。イベントの組み方は、単日よりも連続日数開催へ

→カウントダウン3daysや７日間連続開催、北斗vs.他機種3日連続バトルなどのような、帯イベントを組む。

→なぜなら、４号機時代は「吉宗→北斗→番長→吉宗→北斗」などの曜日イベントの数珠繋ぎをして業績をＵＰさせていた。

→しかし、パチンコで「北斗→海→仕事人→甘デジ」と曜日イベントを繰り返しても、毎回客層が変わるので、業績ＵＰが見込みづらい。

→今、パチンコ北斗の拳の客層（若者、スロッター）から見ると、北斗を中心とした帯イベントを商圏で先駆けて実施した方が、早くその客層を獲得でき、業績ＵＰへと繋がりやすい。

→時間オープンも有効な手段。


（２）海の放出を伴った稼働引き上げ（維持）

→北斗不況下で安定した稼働を誇っているのが、海シリーズ（特に海スペシャル）。

→仕事人や冬ソナに“飽きた”客層が、海へと移行（出戻り？）していることも影響。

→今後、導入が予定されている話題機も、客層としては「若者」が中心。

→年末年始～次期「海客層の話題機」までは、この海客層が遊技する（したい）機種がない。

→このタイミングで、海を強化（できれば放出を伴って）できたホールの海稼働はＵＰする可能性大。




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    <title>[急募]1000～2000坪アミューズメント物件</title>
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    <published>2008-11-21T02:21:40Z</published>
    <updated>2008-11-21T02:52:55Z</updated>
    
    <summary>スロ専・小型店の業績でお悩みの方、必見！ 最近、『パチンコビジネス以上に収益性の...</summary>
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        <name>管理者</name>
        
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<strong>スロ専・小型店の業績でお悩みの方、必見！</strong>


<a href="http://www.funai777.com/img/08buken.pdf"><img src="http://www.funai777.com/png/toshousai.png"></a>


最近、『パチンコビジネス以上に収益性の高いビジネスは少ない』と強く感じる場面に多く遭遇します。

異業種の情報収集時も然りですが、特に海外カジノへの投資に関する情報収集や異業種進出の情報収集をするたび、「JAPANESE　CASINO（パチンコ）」の市場規模・収益性に関する注目度の高さを感じます。


今回は、そんな考え方が根幹にある中でのご提案です。「ビジネスするならパチンコで。他は資本家に徹する」こんな戦略発想で、事業全体の整理をされるきっかけとなれば、と思います。

 
<strong>１．1,000坪クラスの不採算小型店は不動産収入の“不労所得”を得る戦略に切り替える</strong> 


大型店が乱立したエリアにおける300台クラスの小型店や、スロ専をはじめとした小型店の自社競合があるエリアでは、『総ての物件をビジネスとして活用する』ことに非効率さを感じます。

一円パチンコへの業態変更も選択肢の一つですが、総ての小型店をそれに変える訳にも行きませんものね。]]>
        <![CDATA[そんな物件は『ビジネスではなく、不動産として有効活用する』ことを検討しても良いと思います。


不動産として不労所得を得ながら、高効率物件への投資・経営改善に専念するという戦略です。
特に世界的な金融不安が押し寄せる時期においては、無理な事業拡大は避け、事業領域を狭めることで収益性を高めることが良いとも思います。

 
<strong> ２．滋賀県栗東町で1,500坪のP店を買い取り、軽自動車の新古車販売専門店をスタートしたＲ</strong> 


そんな考え方の一つで、『1,000坪クラスの小型P店が中古車販売センターに変わっている』事例を皆様にお伝えできればと思います。P店跡地に中古車販売センターを出店された社長への取材することに成功しましたので、その内容をお伝えさせてください。
 

Ｑ：P店跡地に出店したお店の業績を教えてください。
Ａ：8,000～一億円/月程度の売上。営業利益率は3％程度です。
出店前の売上予測よりもいいですね。

 
Ｑ：Ｐ店跡地に中古車販売店を出店するメリットは何ですか？
Ａ：建物をイチから作るのではなく、その建物を活用できるのが最大のメリットです。
　　1000坪くらいの建物坪数の物件がちょうど良いですね。


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    <title>やはり、グローバルダイニングの接客は素晴らしい</title>
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    <published>2008-11-19T01:51:12Z</published>
    <updated>2008-11-19T02:11:41Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの平野　孝です。 本日は異業種となりますが...</summary>
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        <name>toukou</name>
        
    </author>
            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
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        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの平野　孝です。


本日は異業種となりますが、飲食店チェーン「グローバルダイニング」について触れたいと思います。


①外食大手チェーン「グローバルダインング」とは

ブームや景気，近年は食の安全の問題など、飲食店を取り巻く環境は、我々パチンコ業界とは比べものにならないほど栄枯盛衰が顕著な業界です。昭和４０年代のマイカー時代のスタートに合わせて成長してきたファミリーレストラン大手は、いずれも時流の流れに追いつかず、過去のイメージが払拭できない状況です。


ＦＦ大手のハンバーガーチェーンも似たような状況。一方で、マザーズ、ヘラクレスといった株式新興市場がスタートすると、ＦＣの大量販売をおこなった新興ＦＣチェーンも、上場後にＭＢＯ（経営陣による株式買取り）による非公開化をおこない株主集団訴訟へと発展する顛末です。「グローバルダイニング」は売上１６０億，店舗数５５店舗，1999年東証2部に上場をしている企業ですが、社歴や経営方針で、その他新興市場へ上場したＦＣ系飲食店とは一線を画す企業です。業績も外食バブル崩壊後も安定した推移を見せています。

</div>

]]>
        <![CDATA[

<div class="honbun">


②「グローバルダイニング」の強さとは

グローバルダイニングの最大の特徴は「全店舗直営店運営」が挙げられますが、「コンセプト色が強い店舗デザイン」，「接客力の高さ」，「社員評価システム」が挙げられます。特に、コンセプト色が強い店舗デザインや接客力の高さによって、シビアな外食業界において、「価格商品ではない世界」での勝負に引き込みに成功しています。


③接客力の高さとパート社員の戦力化

パチンコ業界における「接客強化」の見本はやはり異業種にあると感じていますが、グローバルダイニングの接客力の高さと質の均一は、やはり凄さを感じます。ポイントを以下にまとめて見ました。






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    <title>旬の話題機　稼働・粗利最大化　虎の巻</title>
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    <published>2008-11-18T12:53:42Z</published>
    <updated>2008-11-18T13:11:13Z</updated>
    
    <summary>超好評販売中！！！ 　【店舗運営の必読本】 「旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の...</summary>
    <author>
        <name>管理者</name>
        
    </author>
            <category term="コンサルティング" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[超好評販売中！！！ 　【店舗運営の必読本】
「旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の巻」
     壱の巻　（CRぱちんこ北斗の拳）　


<a href="http://www.funai777.com/pdf/08toranomaki.pdf"><img src="http://www.funai777.com/png/toshousai.png"></a>


皆様こんにちわ。パチンコビジネス支援グループの竹田和治です。
いつも、ご覧いただきまして誠にありがとうございます。「虎の巻」について解説させて頂きます。

さて、超話題の「北斗の拳」の稼働状況はどうでしょうか？
導入当初は何処の店舗でも高稼働を維持しており、且つ粗利面においても貢献度の高い機械だったと思います。しかし、ここ最近では、店舗により稼動差が発生しております。

おそらく、プレーヤーが粗利負担に耐え切れず遊技を辞めたとか？
または、何かしらの理由で近隣競合店に流れたとか？
さまざまな理由があると思います。
どちらにしても、どの店舗様においても話題機なので長期運用したい！と考えているはずです。
 
そこで、この「旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の巻」が非常に便利なツールとなります。
この本を読んで頂ければ、下記の点が一目瞭然です。
]]>
        <![CDATA[虎の巻を見れば！！　これが分かる！

１．競合店との差別化ポイントが見つかる。
２．機種を活かす効果的な釘調整ポイントが分かる。
３．機械寿命を伸ばす為の、販促手法が分かる。
４．繁盛店の店長思考が分かる。
５．機種を活かす効果的な接客手法が分かる。
６．プレーヤーの千円回転数別遊技意向率が分かる。
７．プレーヤーのイベント各別反応率が分かる。
８．プレーヤーの機種移動状況が分かる。

上記の通り、さまざまな情報をゲット出来る素晴らしい本となっております。
 
パチンコ店では話題気になればなるほど、大量導入したホール様が有利になる状況となります。
そこで、商品（遊技台）で本当に差別化を図り、その状況を打破したい企業様は超必見本ですよ！！

 既に多くのお申し込みがきておりますので、ホール先着５０社で締め切らせて頂きます。
お早めにお申し込み下さいませ。


★  ホール様からの　　虎の巻  疑問！？　　～質問　Q＆A～コーナー

Q１：今後　虎の巻は　いつ、出るの？
A１：導入された翌月に調査して翌々月に発行します。
例　・キン肉マン　⇒　導入された翌月に調査して翌々月に発行します。
　　・慶次　　⇒　同上
　　・話題機　⇒　同上
　※ 上記、例題機種はあくまで予定です。
　（市場状況話題性が高いと判断した機種のみ発行します。）
 
Q２：年間会員購読申込とは？
A２：4冊（回）分の費用一括払い。（お試し1回購読より断然お得なプランです。）
　　　
Q３：契約更新時期は？
A３：4冊（回）目の虎の巻を受け取られた月が更新月となります。
　
Q４：1社で何冊でも申し込めるの？
A４：申し込み可能です。（但し、同額の金額が発生します。）


<a href="http://www.funai777.com/pdf/08toranomaki.pdf"><img src="http://www.funai777.com/png/toshousai.png"></a>

]]>
    </content>
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    <title>「ぱちんこCR北斗の拳」販促のポイント</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.funai777.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=1157" title="「ぱちんこCR北斗の拳」販促のポイント" />
    <id>tag:www.funai777.com,2008://1.1157</id>
    
    <published>2008-11-18T01:47:08Z</published>
    <updated>2008-11-18T01:55:51Z</updated>
    
    <summary> ＦＡＸ新聞読者の皆様こんにちは。市場分析コンサルタントの青山です。 本日は、船...</summary>
    <author>
        <name>toukou</name>
        
    </author>
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<div class="honbun">
ＦＡＸ新聞読者の皆様こんにちは。市場分析コンサルタントの青山です。
本日は、船井総研パチンコビジネス支援グループのこの秋冬の目玉商品『旬の話題機　稼働&粗利向上　虎の巻　壱の巻“ぱちんこＣＲ北斗の拳“』の中でご提供させて頂いております“北斗の拳　稼働ＵＰノウハウ”の一部をご提供させて頂きます。宜しくお願い申し上げます。


■船井メンバーが総力を上げ“北斗の稼働＆粗利獲得ノウハウ”を調査!!

　“虎の巻って？”と思われた読者様に、少しだけご説明させて頂きますと、『旬の話題機　稼働＆粗利向上　虎の巻』とは、営業戦略のキーマシンとなる“話題機”について、

　①激戦区エリアの客数調査
　②好稼動店の店舗調査
　③インターネットによるプレーヤー調査

といった様々なな調査から、話題機の“高稼働ポイント”を定量＆定性的に分析し、一冊のノウハウ本に
まとめた『コンサル殺し』の逸品です。メンバー一同、以前より“是非作ってみたい”と考えておりましたが、この１１月に遂に第１巻をご提供できることとなりました。


</div>


]]>
        <![CDATA[
<div class="honbun">


記念すべき第１巻、『ぱちんこＣＲ　北斗の拳』についての稼働向上ノウハウを少しだけご披露させて頂きます!!（ちなみに、虎の巻の第２弾は、『花の慶次2』・『キン肉マン』等の話題機で検討中です。）


■事例①：『この店!!北斗に力入れてんな～』とプレーヤーが感じる訴求方法とは？

　上記のポイントを把握するために“北斗の遊技経験者”に以下の質問を投げかけて見ました。


　『ぱちんこ北斗の拳　強化店』を訴求する告知箇所についての質問です。
　次項1～27番の告知箇所で、『とく北斗に力を入れている店』と印象を受ける
　箇所を選択してください。（複数回答）




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<entry>
    <title>2009年に起こる世界的恐慌に備えて今すべきこと</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.funai777.com/2008/11/17_104338.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.funai777.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=1156" title="2009年に起こる世界的恐慌に備えて今すべきこと" />
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    <published>2008-11-17T01:43:38Z</published>
    <updated>2008-11-17T01:49:52Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの奥野　倫充です。 連日のように新聞紙面や...</summary>
    <author>
        <name>toukou</name>
        
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            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの奥野　倫充です。


連日のように新聞紙面やTVニュースから発信される世界経済の混迷は、日に日に不安要素を強くさせますね。そんな中、先日、弊社社長の小山政彦より「2009年の世界経済動向」が発信されました。


弊社社内会議で、「クライアント様にしっかり伝え、業種別に対応策を提案すること」と指示が出ております。


今回のご提案は、弊社小山より発信された2009年の世界経済動向予測とそれを踏まえた中でのパチンコ業界の準備事項をご提案させていただければと思います。


１．2009年世界経済動向予測（小山政彦）

弊社小山の予測を要約すると下記の数点になります。日本は頑張ったから良くなったという訳ではなく、周りがダメ過ぎて不戦勝に…ということなのでしょうね。

</div>


]]>
        <![CDATA[
<div class="honbun">


①円高、株高が進行する

約7,000兆円ものアメリカ発金融商品の多くは実体のないものであるため、焦げ付く。そのうち2,000兆円はヨーロッパが買っている。アメリカ、ヨーロッパを始め、金融商品の焦げ付きで苦戦するが金融商品が買えなかった日本は、不戦勝でお金が自然と集まる。また、日本の優良企業は内部留保が豊富。円高の影響で一時混乱するが、企業体力があるために再び投資対象となるはず（株高）


②消費は強力に落ち込む。不況期には業種を問わずに新たなディスカウント業態が台頭する原則が起こる

特に2009年3月までは株価乱高下の影響で富裕層の消費が強力に落ち込む。特に高額商品が売れない。また、一時的な経済混乱で内定取り消しや失業率が大幅に上昇。失業率15％の可能性がある。そんな時期の消費は振るわず、業種を問わずに強力に落ち込む


③預金封鎖・貸し金庫封鎖は十分予測すべきで、それに備えた資産管理を

円高は50～70円、ユーロは60～70円になる可能性も。この経済混乱は約二年続く（船井幸雄）。株価の乱高下等で銀行が体力をなくすことと、ドル・ユーロの印刷過剰でハイパーインフレが起こる可能性が高い。金と現金をタンス預金にして、預金封鎖・貸し金庫封鎖に備える


なかなか厳しい予測ですが、今までの経済動向を当ててきた小山の情報としてご参考いただければ幸いです。



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    <title>　１円パチンコマーケット成熟化の中での稼働アップ事例</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.funai777.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=1155" title="　１円パチンコマーケット成熟化の中での稼働アップ事例" />
    <id>tag:www.funai777.com,2008://1.1155</id>
    
    <published>2008-11-14T12:34:51Z</published>
    <updated>2008-11-14T12:42:55Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの吉田　圭吾です。 今年も残すところ２ヶ月...</summary>
    <author>
        <name>toukou</name>
        
    </author>
            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの吉田　圭吾です。


今年も残すところ２ヶ月をきりました。今年１年を振り返ると最も大きな業界における変化は「１円パチンコ」の普及ではないでしょうか。今年１月の時点ではまだ導入店舗がまばらな状況でしたが、ここ最近では導入台数が１２％を超え、予想通り１つのカテゴリーとしてなくてはならない位置づけになっています。


そうした影響で最近の１円導入事例では以前ほど集客が困難になってきたように思います。恐らく皆様のエリアでも今年前半の立ち上げであれば４円パチンコ不振店（10,000発以下）でも１円を導入（設置台数３０％前後）すれば25,000発前後の稼働をつくれるという公式がほぼ当てはまっていたと思います。


しかし、最近は繁盛店が部分導入する場合を除き、シェア獲得に苦戦されているホールが多いのが現実ではないでしょうか。

　
</div>


]]>
        <![CDATA[
<div class="honbun">


そこで、あるご支援先では成熟化マーケットにおける差別化戦略の一環として、１円パチンコの損益分岐を１０割分岐営業にリニューアルして頂きました。その結果、今までと異なる新たな客層の取り込みに成功し、４ＢＯＸで21,000発だった稼働が同じく４ＢＯＸで27,000発になっている状況です。


まだ、導入して２週間足らずですが店長やスタッフの目から見ても今まで見ない比較的若い客層が増え、稼働も客層も固定化しているという話を聞いています。勿論、収益も上がっています。玉単価が多少上がりましたが、玉利は今までとほとんど変化ありません。


このエリアは１円パチンコ導入店舗が１２店舗中、専門店２店舗、部分導入店７店舗という１円激戦区ですが、損益分岐１４割以上の店舗しか存在していませんでした。




・・・この続きは有料版FAX新聞で。<a href="http://www.funai777.com/faxnews.php">FAX新聞の詳細</a>は下記をご覧下さい。
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    <title>お客様との「接点」づくり、それがこれからの販促！</title>
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    <published>2008-11-13T01:00:49Z</published>
    <updated>2008-11-13T01:02:04Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの井口　裕子です。 ●お客様との接点づくり...</summary>
    <author>
        <name>toukou</name>
        
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            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの井口　裕子です。

●お客様との接点づくりが新しいビジネスをうむ！

最近「チラシ」をうったりしましたか？多くのお客様にお会いしますが、なかなか「チラシ」を有効に使い
きれている方は少ないような気がします。
では、どんな媒体を利用して販売促進活動をしているのでしょうか？


多くの方が現在取り組んでいるものの１つとして、「ブログ」というものがあります。これはとても効果が
高いものなので、ぜひ取り組んでいただきたいものです。


さらに、最近あらためて注目している取り組みが「mixi」です。何なの？今ごろ（笑）といわれるかもしれませんが、これが実は「商売」を「笑売」に変える魅力的な「コミュニケーションツール」であることが、再確認できました。今回は、その事例をお伝えします。

</div>

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        <![CDATA[

<div class="honbun">



九州は鹿児島に、古い蔵を改造したカフェがあります。
街中からは少し離れており、わざわざ車でいらしていただかないとならない環境です。メニューやサービスの努力で何とかカフェ経営も順調に進んでいる。そんな時にむくむくとわいてきたアイディアです。それが、「どーなつのお店を開こう」ということでした。


その１：飲食店経営から「物販販売」というビジネスへの参入のきっかけ

飲食店の１つの限界として言われるのが「席数」という考え方です。多くのお客様にいらしていただいても、席がなければ座っていただけないのです。ですから「席数」のキャパが飲食店としての「上限」を決めるといっても過言ではないと思います。


　もう１つの限界として言われるのが「駐車場台数」というものです。これは郊外型の店舗の場合当てはまる課題となります。どんなにお客様にいらしていただいても、駐車場にとめられなければ利用していただくことはかなわないのです。


　そんな１つの飲食店経営のマイナス点があるのがこの店舗でした。席は３０席程度しかありませんし、駐車場は詰め込んで８台くらいが限界です。新しく駐車場を借りようということにしても、そこまではお客様が現状のままでは見込めず、どうしたらこの中途半端な経営状況を抜け出せるか？ということが１つのテーマとなっていました。


　そんな時でてきたのが、「物販への参入」です。物販の魅力としていえるのは、少しの時間だけ車をと
めておけるスペースがあれば、また、販売する商品をしっかりと準備できれば上限がないということです。お客様にいらしていただき、それがしっかりと販売されていけばそれは確実に売上につながるのです。この小さなカフェでは「物販」というものをやるという選択を通じて、カフェ経営に売上を少しでもいいのでのせようと考えたわけです。





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    <title>無駄の少ない販促の再認識と徹底！</title>
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    <published>2008-11-12T01:53:58Z</published>
    <updated>2008-11-12T01:56:34Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの岡田　龍也です。 （1）『非効率』につい...</summary>
    <author>
        <name>toukou</name>
        
    </author>
            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの岡田　龍也です。


<strong>（1）『非効率』について</strong>

この数年の厳しい情勢からも、自然と『投資効率』については考えられるようになってきましたが、『非効率』という概念、測定についてはまだまだ真剣に考えられていない企業が多いように感じます。


『非効率』とは想定された効率的な行動と実際に観測された行動との違い、つまり想定された効果に満たない効果を指します。


そこで、ＦＡＸ新聞では店長以下の方も多数読まれることから、今回は販促についての『非効率』事例をお話していきたいと思います。


<strong>（2）伝わりにくい販促が蔓延している！</strong>

販促においてはどれも効果ゼロということはありませんが、費用対効果が低いということは考えられます。スロット専門店でチラシをまくことが少ないのはターゲット客層が比較的若く、それらターゲット客層が新聞をとっていない、チラシを見ないことが多いためです（※地方では例外もあります）。</div>


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        <![CDATA[
<div class="honbun">


よって、費用対効果を考えるとチラシの回数を増やすことできないというのが現実です。これが『投資効率』の考え方です。


さて、このチラシについて、『非効率』という考え方を当てはめた一例を挙げてみようと思います。


チラシの賞味期限は何日くらいでしょうか？個人的には３日間もなく、２日間が限度だと感じています。確かに、チラシを保管するお客様もいますが、多くは熟読せずにパッと見てゴミ箱行きです。ということは、『今日と明日の入替・イベント』、『今日だけの入替・イベント』、『明日だけの入替・イベント』、『一瞬で伝えるイメージチラシ』以外のチラシにおいては『非効率』と言わざるを得ないのです。


３日間以上の内容を記載してしまうと、ホール側のたくさん伝えたいという想いとは裏腹に、伝わりにくい販促になってしまいます。チラシを見る人の多くは熟読せず、パッと見るだけですし、人間の記憶力なんて大したことありませんからご理解頂けるかと思います。



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    <title>2009年は他業種からの優秀人材が獲得できる最大チャンス</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.funai777.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=1150" title="2009年は他業種からの優秀人材が獲得できる最大チャンス" />
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    <published>2008-11-11T01:45:33Z</published>
    <updated>2008-11-11T01:56:47Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの趙 泰勇です。 １．飲食店から大学生アル...</summary>
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        <name>toukou</name>
        
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        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの趙 泰勇です。


１．飲食店から大学生アルバイトが減ったことによる人材流出傾向

「仕事が終わって、ちょっと一杯！ちょっと寒くもなってきたし、そろそろ熱燗や鍋の季節だね～」とチェーン居酒屋の暖簾をくぐると、『・・・・・・・いらっしゃませ～』『・・・・・・・・・・ありやとごじゃました～』なぜか片言の日本語が聞こえてくる…。


昨今、居酒屋を含むチェーン展開をしている飲食企業では、海外留学生や外国からの出稼ぎ人材が接客する姿を多く見かけます。片言の日本語で接客されると、不安な一方で、心の中で『頑張ってるなぁ～』と思うこともしばしばあるのではないでしょうか？


ちなみに、飲食店で外国人労働者が増えている主な理由は２つ。


一つ目は、募集をかけても、飲食店で働く若者（学生）がいない（減ってきている）ということ。


</div>


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        <![CDATA[
<div class="honbun">


二つ目は、業績苦戦に伴って経費を削減したいという理由です。これらの理由をかもしだす経済的背景は結構根深く、特に学生が減っている一つ目の理由は例の“ゆとり教育”が根底にあります。


例えば、某アンケート結果では、「約４０％の学生がアルバイトをしていない」という結果も。親御さんからすれば、自分の子供を手元に置いておきたい。学生達からしても、わざわざ見ず知らずの人たちと接したくない。と考えてしまうのです。一昔前だと、『居酒屋のホール店員＝大学生』といった図式が成立していました。


しかしながら、ゆとり教育世代、ＩＴ世代と言われる今の若者達（学生達）は飲食業でアルバイトをすることを求めません。なぜなら、わざわざアルバイトをしなくて学費や生活費は親御さんが出してくれる背景があるからです。


そんな中、一番、被害を被るのが、実は現場の社員達です。特に店長クラス、主任クラスの現場社員は、売上拡大のノルマを必須とする経営陣からのプレッシャーに圧され、また、言葉や文化が違う外国人労働者を雇わざるを得ない状況、それでも人手が足りずに、サービス残業は当たり前。


もはや、ヘトヘトの状況にあります。先日、某人材紹介会社の担当者との打ち合わせにおいても、飲食業界からの転職希望者が増加しているとのことでした。しかも、経費削減の影響は彼らの給料にも当然あります。その影響は生活が保障されない危機レベルにまで達している場合もあるそうです。これらの傾向は、ホール業界にとってチャンスともいえます。



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    <title>PNEWS[株式会社ワイキューブ]～ホール業界　人材採用・定着率劇的向上セミナー～</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.funai777.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=1154" title="PNEWS[株式会社ワイキューブ]～ホール業界　人材採用・定着率劇的向上セミナー～" />
    <id>tag:www.funai777.com,2008://1.1154</id>
    
    <published>2008-11-10T17:23:31Z</published>
    <updated>2008-11-11T09:29:38Z</updated>
    
    <summary>日時：11月20日（木）14:00～16:00　（受付開始は13:30～） 場所...</summary>
    <author>
        <name>管理者</name>
        
    </author>
            <category term="ニュースリリース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[日時：11月20日（木）14:00～16:00　（受付開始は13:30～）
場所：市ヶ谷　ワイキューブ本社
<a href="http://www.y-cube.co.jp/">http://www.y-cube.co.jp/</a>

～ホール業界　人材採用・定着率劇的向上セミナー～

第一部：人材不況を乗り切る勝ち組ホール企業の成長戦略
　　　・不況下でも伸び続ける人材戦略、組織戦略
　　　・勝ち組ホールセミナーの共通点とは？
　　　・自社の経営戦略大公開

]]>
        <![CDATA[○講師
　株式会社ワイキューブ　近藤　悦彦
  (コンサルティング部マネージャー)
徳島県出身。入社3年目でマネージャーに抜擢され、
以降最年少マネージャーとして、外食、不動産、広告、専門メーカー、ITなど
幅広い業界からの依頼を受け、活躍中。
顧客の業績アップのために課題を深堀りしていく真摯な姿勢、
またその課題を解決していく実力に、クライアントから寄せられる信頼は厚い。


第二部：劇的定着率アップの具体的施策事例
　　　・ホール業界の劇的定着率アップ事例公開
　　　・不況下こそ、社員のロイヤリティーが売り上げを伸ばす！
　　　・ストレスサーベイが社員のロイヤリティーを向上させる！

○講師
　ホール業界専門コンサルタント

※経営者・経営幹部限定
10月開催セミナーアンケートより
・組織作りについて詳しいお話を聞かせていただきたいと思いました。
・2010年度新卒採用をお願いしたいと思いました。
・売り上げを作る組織作りについて大変勉強になりました。
・人材戦略のサーベイがとても興味深かったです。
・ストレスサーベイに特に興味を持ちました。
・サーベイに興味はありますが、来年度以降導入したいと思います。

■お申込み・お問合せ方法
　　①ＦＡＸ：　<a href="http://www.funai777.com/pdf/081120ycube-seminar.pdf?funai777">こちらのファックス返信用紙</a>をプリントアウトしていただき、
　　　　　　　　必要項目をご記入の上、03-5206-1525までご送信ください。
　　
　　②メール：　件名に「１１月２０日セミナー参加希望」、本文に、
　　　　　　　　会社名、住所、ＴＥＬ、ＦＡＸ、お役職、お名前を明記の上、
　　　　　　　　toi@y-cube.co.jp　ワイキューブ渡辺宛にお送りください。
　　
　　③お電話：　03-5206-1301　ワイキューブ渡辺、田代までご連絡ください。


　　＊なお、何かご不明な点、ご質問、お問い合わせなどありましたら、
　　　上記メール、またはお電話にて直接お問い合わせください。]]>
    </content>
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<entry>
    <title>４つ星ホテルを31年間キープするカジノホテル・ゴールデンナゲットの社員教育法</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.funai777.com/2008/11/10_103455.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.funai777.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=1149" title="４つ星ホテルを31年間キープするカジノホテル・ゴールデンナゲットの社員教育法" />
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    <published>2008-11-10T01:34:55Z</published>
    <updated>2008-11-10T01:48:49Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの奥野　倫充です。 2008年10月に視察...</summary>
    <author>
        <name>toukou</name>
        
    </author>
            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの奥野　倫充です。


2008年10月に視察したアメリカでは、ラスベガスのダウンタウン（旧商店街）にあるゴールデンナゲットにもヒアリング取材＆視察させていただきました。ゴールデンナゲットはダウンタウン立地のホテルでは一番店。


ストリップ（大型カジノが集まる郊外）にある大型カジノにも十分対抗しているホテルです。今回は、そのゴールデンナゲットのヒアリング取材でモルガンマネージャーが語った『ゴールデンナゲットが高品質を保つコツ』についてお伝えさせていただければと思います。


１．モルガンマネージャー（ゴールデンナゲット）が語った『質の高いサービスレベルを保つコツ三か条』

ズバリ『31年間も高評価をキープできたその理由は？』とお聞きしたところ、ゴールデンナゲットのモルガンマネージャーは以下の三点を強調していました。


それは『訓練』『高給』『（ゴールデンナゲットで働くことの）誇り』の三点です。


</div>

]]>
        <![CDATA[

<div class="honbun">


特に強調したいのは、高品質を保つ＝訓練だけではないという点です。特に最後の項は、『ゴールデンナゲットは老舗ホテルで小型だが、大型カジノに十分対抗できている一流ホテルだ！』等という誇りを植え続けることが、同ホテルにおける人材育成の秘訣とも感じます。


また、高給の詳細はわかりませんでしたが、マネージャーが伝えたかったのは『衣食足りて礼節を知る』ということなのでしょうね。


２．『自分に足りない部分・自社に足りない部分』を気づかせて自発的にサービスレベルを高める手法を徹底


ちなみに『訓練』の詳細は、『周りのホテルがどういうサービスレベル・改善を行っているか？』『最新の市場動向は？』という内容を伝えることを重視しているとのこと。自社を客観的に判断できる情報提供を行っているとのことでした。訓練といえば、軍隊式のような厳しい内容を想像してしまいますが、あくまでも自発的な改善を促すような情報提供を重視しているとのことでした。


訓練といえども、自然と自らが改善を求めるような環境作りを徹底している様子が伺えます。




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</div>


　
　
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    </content>
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    <title>1円パチンコのレイアウト</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.funai777.com/2008/11/07_225010.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.funai777.com/cgi/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=1148" title="1円パチンコのレイアウト" />
    <id>tag:www.funai777.com,2008://1.1148</id>
    
    <published>2008-11-07T13:50:10Z</published>
    <updated>2008-11-07T13:53:51Z</updated>
    
    <summary> 船井総研パチンコホールコンサルタントの仲底　貴光です。 低貸玉のレイアウトもホ...</summary>
    <author>
        <name>toukou</name>
        
    </author>
            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.funai777.com/">
        <![CDATA[<div class="honbun">
船井総研パチンコホールコンサルタントの仲底　貴光です。


低貸玉のレイアウトもホールによって様々な工夫がされています。大きく分けると①王道型レイアウト、②バラエティー型レイアウト、③バランス型レイアウト、④王道＋バランス型があります。


①王道型レイアウト
　王道型レイアウトとは、4円と同様のレイアウトでほとんどの機種を5台以上の塊で設置し、バラエティー比率が低いタイプです。このレイアウトのメリットは特定機種の育成がしやすいこと、新台がどこに導入されたか分かりやすいことです。

逆にデメリットは、稼働が悪くなってきた機種が目立つために、入替頻度、台数が多くなることです。もし入替を行わなければコースごとの稼働差がつきやすくなります。このタイプのレイアウトを採用しているホールは比較的高稼働店で入替頻度が高い傾向にあります。


②バラエティー型レイアウト
　バラエティー型のレイアウトとは、殆どの機種がバラエティーで構成されており、特定機種の塊が少ないタイプです。メリットはコースごとの稼働格差が付きにくく、比較的粗利を取りやすいという点です。

逆にデメリットとしては、育成したい特定機種を薄利で営業しても、異なるコースに1台1台散らばっているので、育成機種の出玉感を見せることができないことです。また特定機種のイベントがしづらいという点もあります。
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        <![CDATA[
<div class="honbun">



③バランス型レイアウト
　バランス型のレイアウトとは、数機種の主力機種を塊で各コースに分散させることです。このレイアウトだと、各コースに育成したい機種が分散することで、コース別の稼働差が付きにくくなります。

メリットは、塊の機種の稼働が落ちてきた場合はバラエティーの台数を増やし、塊の機種を減台し圧縮することができ、塊の機種を増台したい場合は、逆のことを行い、その調整が容易にできることです。





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    <title>GUGUガンモを利用したMAXタイププレイヤー攻略法</title>
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    <published>2008-11-05T01:09:48Z</published>
    <updated>2008-11-05T01:24:46Z</updated>
    
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        <name>toukou</name>
        
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            <category term="ＦＡＸ新聞ダイジェスト" />
    
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パチンコビジネス支援グループの石川です。


　「ＣＲ北斗の拳」が絶好調です。「北斗の拳」の稼働・粗利ともに好調であり、中古価格もラオウスペックに至っては１台90万円程度という高値で推移しております。


弊社では７月に「ＭＡＸタイプ攻略セミナー」を開催させて頂きましたが、セミナー開催時から比べて今回の９月の「ＣＲ北斗の拳」発売時により顕著となったのは、スロットユーザーの「ＣＲ北斗の拳」への移行です。


これから年末～年始にかけて「慶次２」「キン肉マン」「エヴァ５」など若者男性向けミドル～ＭＡＸタイプの
話題機種の発売が相次ぎますが、射幸性の低下によりスロットから離れた旧４号機ユーザーは上記のような機種を遊技する事が予想されます。


そこで現在私がご支援先で取り組んで頂いているのは、これらの機種の受け入れに先立っての前仕掛けとしてのＭＡＸタイプコーナーのレイアウト変更及び販促とイベントの強化です。そこで今回は注目スペックの銀座「ＧＵＧＵガンモ」を例にしたＭＡＸタイプコーナーの強化策についてご提案させて頂きます。



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        <![CDATA[

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この機種の最大の注目点は

①大当たり確率が１/256と投資金額10,000円程度で大当たりを引けること
②1/4の確率でＧＵＧＵチャンス（7連チャン）に突入し、等価交換なら一気に4万円近くの回収が
　　期待できること

現状では「ＧＵＧＵガンモ」を入替セブン機コーナーに設置しているホール様が多いようです。下記は入替セブン機にガンモを設置したホールの客層データです。


ここからは通常のセブン機島に配置したガンモの遊技客層はＭＡＸタイプ客層ではなく、セブン機新台を好む遊技客が中心となっている事が読み取れます。




－本文後半挿入－


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    <title>【店舗運営の必読本】旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の巻</title>
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    <published>2008-11-04T17:17:45Z</published>
    <updated>2008-11-11T09:11:18Z</updated>
    
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【店舗運営の必読本】「旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の巻」
　　 　　　　　　　　壱の巻　「CRぱちんこ北斗の拳」


■虎の巻とは！？

話題機高稼働店舗の秘密を船井コンサルタントが調査し、
ノウハウをまとめた店舗運営の必読本です！！

お申し込みはカンタン！！ご記入いただき、ＦＡＸするだけ！
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皆様こんにちわ。パチンコビジネス支援グループの竹田です。
いつも、ご覧いただきまして誠にありがとうございます。


さて、超話題の「北斗の拳」の稼働状況はどうでしょうか？
導入当初は何処の店舗でも高稼働を維持しており、
且つ粗利面においても貢献度の高い機械だったと思います。

しかし、ここ最近では、店舗により稼動差が発生しております。
おそらく、プレーヤーが粗利負担に耐え切れず遊技を辞めたとか？
または、何かしらの理由で近隣競合店に流れたとか？
さまざまな理由があると思います。

どちらにしても、どの店舗様においても話題機なので長期運用したい！と
考えているはずです。

そこで、この「旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の巻」が
非常に便利なツールとなります。
この本を読んで頂ければ、下記の点が一目瞭然です。


虎の巻を見れば！！　これが分かる！
　１．競合店との差別化ポイントが見つかる。
　２．客滞率を上げる為の、釘調整ポイントが分かる。
　３．イベント毎の釘調整ポイントが分かる。
　４．機械寿命を伸ばす為の、販促手法が分かる。
　５．繁盛店の店長思考が分かる。
　６．プレーヤーの千円回転数別遊技意向率が分かる。
　７．プレーヤーのイベント各別反応率が分かる。
　８．プレーヤーの機種移動状況が分かる。

上記の通り、さまざまな情報をゲット出来る素晴らしい本となっております。


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        <![CDATA[最後になりますが、
パチンコ店では話題気になればなるほど、大量導入したホール様が
有利になる状況となります。
そこで、商品（遊技台）で本当に差別化を図り、
その状況を打破したいと考えている方には超必見本ですよ！！

すでに多くのお申し込みが来ておりますので、
お早めにお申し込みいただく事をお勧めいたします。



【虎の巻　発行予定概要】
約3ヶ月に1回ペースで発行する予定です。
詳しい費用については下記をご参照下さい。
つまり、シリーズ発行物なので、壱の巻（北斗の拳）の後には、
慶次やキン○マン等の超話題機に関する虎の巻を発行するという事です。

　●費用
　　年間会員購読　12,600円　×　４冊（回）＝　50,400円（税込）
　　※1冊（回）だけの お試し購読　18,600円（税込み）

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　株式会社船井総合研究所　　虎の巻事務局担当：青山・島田・竹田まで
　ＴＥＬ03－6212－2930
　ＦＡＸ03－6212－2943
　どんなに些細な事でもお気軽にご連絡ください！！
　お待ちしております。
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