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2008年05月27日

『エリア視察ガイド』始めます!

この度、新サービスとして、「エリア視察ガイド」を始めます。
船井総研パチンコグループが、企業様のエリア・店舗視察における
エリアの選定からスケジューリング、当日の案内まで全てを行います。
業界動向とエリア特性に詳しい、弊社コンサルタントの島田が
同行することで、効果的な視察を可能とします。

0805shimada-area.clinic.png
【視察オススメエリア】
① 【北海道地区】地域密着視察
   地域密着有名店舗の視察
   他業種の地域密着企業の視察もあり
② 【関東Ⅰ】工夫営業で繁盛店作成例視察
   機械入替をほとんど行わずに
   繁盛店を作成
   固定客化策を徹底実行
③ 【中部】工夫営業で繁盛店作成例視察
   今話題の禁煙パチンコ店舗
    ~低玉貸しと禁煙の複合で
    大幅客数UP事例 など~
④ 【関東Ⅱ】スロット繁盛店視察
   苦戦傾向のスロット しかし取り組み次第で繁盛店も!
⑤ 【沖縄】超販促異例エリア視察
   スロット客75%の市場 圧倒的な手作り販促は一見の価値あり!


>>エリア視察ガイド



┏━◆お問い合せ・お申し込み◆━━━━━━━━━━━━━━━┓
 船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ 
 荒川・谷本 電話:(03)6212-2930
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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2008年03月21日

スロット専門店の勝負賭けポイント!

パチンコビジネス支援グループ 経営コンサルタント 茶木康輔

■スロット専門店営業座談会・開催のお知らせ
   【会場】船井総合研究所:東京丸の内本社
               東京都千代田区丸の内1-6-6  21階
   【お申し込み】お電話にてTEL:03-6212-2921 担当:茶木


いつもお読みいただき誠にありがとうございます。
船井総研の茶木です。


最近サミットによる入替自粛時の営業についての
ご相談が多くなりました。
余談ですが、過去日本においてのサミット開催時には
必ず解散総選挙が行われていまして(79年大平首相・86年中曽根首相
・93年宮沢首相・00年森首相)理由としては、国際的に注目を浴び、
イメージがアップしたところで与党は選挙をやりたいと考えるようです。


話しを戻し、今日は過去の入替自粛期間中のホール営業事例を
改めて整理させて頂きたいと思います。

topdf.png★PDF(52KB)
 
過去の入替自粛期間中は
①自粛中は、地域における優劣順位の転落・逆転は起こりにくい。
②自粛中の機械代は要らないが前後にかかる。
という結果が出ています。
 
 
①の理由としては・・・

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2008年03月18日

スロット専門店活性化コンサルティング

以下を検討中のお客様に最適なプランです。
 
1.パチンコ導入を検討している
2.スロット低コイン貸し導入を検討している
3.既存営業の活性化を行いたい
  
パチンコへの転換?低コインスロット?現状維持?
御社にとって最適の活性化プランのご提案と実行をサポートいたします。
 
 toshousai.png
★PDF(148KB)
 
6ヶ月間集中 スロット専門店活性化コンサルティングは
概ね下記のような手順でご支援致します。

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2008年03月17日

機種特性を理解して導入&調整を!

船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ
                 経営コンサルタント 島田 雄一郎
 
topdf.png


一雨ごとに春らしい暖かい日が増えております。
春の陽気は人の心を明るくしますが、業界として3月は、
1月2月と好調だった稼動が落ちることもあり、やや不安な月ということで、
手放しで暖かくなることを喜んでいるわけにはいかないのが辛いところです。

 
気候はさておき、ここ最近、パチンコ/スロットの中古機の価格推移が
以前とは異なった動きがあり注目しております。
現在中古機の売買の大半はネットトレードにて行われており、
価格の推移は株式市場を見るように日々推移を観察できます。
 
 
中古機ネットトレードのVQ(ヴァリュー・クエスト)市場を見ていると、
先日市場に登場したCR GO!GO!郷セカンドステージ(ニューギン)が
中古機市場において取引価格が急激に下がりました。
中古市場へ出回る台数の違いといったものもありますが、
GO!GO!郷の値下がりは話題機の中でも例を見ないような
落ち方をしています。中古機市場ではハイパー海の値の落ち方が
急激で業界の話題となりましたが、実はそれ以上の落ち方を
見せているのです。
 
 
ただし・・・

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2008年03月13日

1円パチンコの立て直しはこうやる!!

(株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ 
                     経営コンサルタント 野尻 純平
 
toshousai.png
★PDF(92KB)【特典付き】

  
前回は1円パチンコ専門店の成功事例についてお話しましたので、
今回は逆に不振1円パチンコ部門の活性化手法について
お話しさせていただきます。

  ・1円パチンコの導入をしたはいいが、
    競合他店も1円パチンコを導入してきて稼働が落ちた。
  ・後発で1円パチンコを導入したが稼働が伸びない。
 
理由は様々ですが、
1円パチンコで苦戦を強いられているホール様も見受けられます。
稼働のない1円パチンコでは当然競合に対して影響力はありませんし、
採算が合わなければ永続出来ません。
 
そこで私がご支援先で提案させていただいている
1円パチンコの立て直し事例をご紹介させていただきます。
 
 
 

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2008年03月11日

パチンコホール企業の事業再生・M&A

全国NO1実績!船井総研パチンコビジネス支援グループが、 
『パチンコホール価値評価』、『パチンコホール事業M&A』、
『パチンコホール企業の事業再生』を支援します。

hiranokinyu.JPG

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◆パチンコホール企業の事業再生にむけたコンサルティング 
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全国250社以上のパチンコホール企業の
業績アップ・収益改善の現場支援の実績をもとに、
対象パチンコホール企業様の業績アップコンサルティングを実施致します。

対象パチンコホール企業様の事業再生にむけた業績アップ支援と、
パチンコホールのリストラクチャー対象店舗のピックアップを実施致します。

パチンコホール企業のM&Aに関する各種アドバイザー業務を致します。

 
 
ご案内の詳細はコチラ(PDF)


 
本件に関するお問い合わせは
 (株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ 
 TEL:03-6212-2930 谷本浩史

パチンコホール企業の事業診断・店舗収益評価・担保評価

全国NO1実績!船井総研パチンコビジネス支援グループが、 
『パチンコホール価値評価』、『パチンコホール事業M&A』、
『パチンコホール企業の事業再生』を支援します。

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◆取引先パチンコホール企業の事業診断・事業デユーディリジェンス 
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取引先ハチンコホール企業の事業診断をおこない、
現状における課題の抽出と業績改善向上にむけた仮説提案を致します。

商圏及び競合環境の外部環境分析、
対象企業の店舗規模・営業力・ヒアリングを含めた
人材面に至る内部環境分析、更には業績改善の仮説を考慮して、
5ヵ年に至る想定収益を評価致します。


 
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◆パチンコホール店舗の収益評価における店舗価値・担保価値評価 
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徹底したリサーチにより、対象パチンコホールの
第三者運営を想定した場合の収益ポテンシャルを算出。
営業想定インカムや支払可能賃料を評価致します。

再投資概算とパチンコホール業界の現在の経営環境を加味し、
収益還元を基本とした、店舗価値・担保債権価値を評価致します。


ご案内の詳細はコチラ(PDF)


 
本件に関するお問い合わせは
 (株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ 
 TEL:03-6212-2930 谷本浩史

新入社員研修

船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ
                 経営コンサルタント 島田 雄一郎


早いもので3月も中旬になり、新入社員の入社も目前に迫って参りました。
やる気に満ちた新人を大事に育成し、戦力としてかなければなりません。


しかしここ数年の入社一年目の全業種の離職率は約15%なのに対し
パチンコ業界の一年目社員の離職率は30%以上とも言われています。
業界の厳しい状態は相変わらずです。このような中では
企業理念をしっかり理解する新入社員を育成することは企業、
店舗の足元固めにつながります。


地域密着、固定客化が今後のキーワードとなるパチンコ業界にとっては
これほど重要なことはないでしょう。
辞めない新入社員作りは最重要事項です。


業界の新入社員の離職率は下がる傾向は見えません。
業界の表面だけを見て入社を決定し、内部を少しだけ見て
辞めることを判断してしまっている新入社員が多いようです。
なかなか入社にこぎつけるのは困難なために良い部分だけを見せ、
話しとりあえず入社してもらうことができたが定着しないといった
ケースが非常に多いようです。


本当の業界の楽しさを知らずに辞めてしまう人材流失は
非常にもったいないことでありますし、今後の企業のみならず
業界発展のためにも阻止しなければならない事項かと思われます。


ご存知の方もいらっしゃるかと思いますが、私もパチンコホール企業に
新卒として入社した人間です。そこで約10年仕事をし、
現在船井総研にてパチンコ業界コンサルタントとなっております。


今は形を変えて業界とお付き合いをしていますが、
新卒から入社し約10年辞めずに仕事をしてきたのも
業界の楽しさというものを知ったからです。


私が本当の業界の楽しさを知るきっかけとなったのは
入社していた会社で行っていた他企業による研修によるものでした。
なかなか中にいてはわからないようなことを他企業の方から話を聞くこと
ができパチンコ業界の本当の楽しさを知ることができました。


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2008年02月20日

1円パチンコはブームから時流へ進化している

(株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ 
                     経営コンサルタント 野尻 純平
 

このレポートは、PDF(57KB)でお読みいただけます
 
こんにちは、船井総合研究所の野尻純平です。
今回は1円パチンコの最新事例と将来性に関してお話させていただきます。
昨年のホール業界での話題といえば、「5号機問題」と
「1円パチンコの出現」ではないでしょうか。


私のご支援先ではほぼ導入しましたが、
まだまだ様子見というホールさんも多いように思います。
そこで私のご支援先での導入事例をご紹介させていただきます。


1円パチンコ専門店で台粗4,000円!?


人口20万人のとある地方都市のホールさんの事例です。Aホールさんは
設置台数280台(P200台)、パチンコ稼働8,000発の小規模店舗です。
数年前に、近隣に大手チェーン店が500~1,000台規模で複数の
出店があり稼働を大きく落としていました。


そこで1円パチンコ専門店への転換を決断。約2ヶ月をかけてリニューアル
プランを練り、昨年秋にオープンしました。オープン後の業績推移は
以下の通りです。(**省略**)
データからわかる通り、1円パチンコ専門店への転換から約4ヶ月で
台粗1,200円アップ、月間P粗利で720万円アップしています。


オープンに伴う放出はというと・・・

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今こそ人財育成の時!規制緩和の前に固めるべき足元

(株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ
                    チーフコンサルタント 甘利 元

★このレポートは、PDF(80KB)でお読みいただけます


今回は人財育成についてレポートさせていただきます。
題名の通り、今こそ人財育成をする機会です。
この機会を逃すと、またパワープレイになり大手優位になってしまいます。
何故、ここまで強く言っているかというと以下の点にまとめられます。


いずれ必ず規制緩和の時代がやってきます。
その時に必ずや大手はパワープレイ(過剰な販促のチラシやCM、出玉)に
出てくるはずです。そうなると対抗してこちらもパワープレイを
せざるをえないのは目に見えています。だからこそ、今のうちに人財を
育成して接客を中心としたソフト面強化こそが、繁盛店への道筋なのです。


そこで接客についてお話しすると・・・

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金融機関向け パチンコホール最新トレンド2008

全国NO1実績!船井総研パチンコビジネス支援グループが、 
『パチンコホール価値評価』、『パチンコホール事業M&A』、
『パチンコホール企業の事業再生』を支援します。

hiranokinyu.JPG

2007年10月の5号機完全移行から6ヶ月。
パチンコホール企業を取り巻く経営環境と収益力は
どのように変化したのか?

財務諸表では見抜けない信用リスクの解説と
最新のパチンコホール動向、

さらには、これからの優良企業の条件を、
全国250社以上の顧問契約を結ぶ
船井総研による、日本語・英文完全対応レポート。 


ご案内の詳細はコチラ(PDF)


本商品に対するお問い合わせは
 (株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ 
 TEL:03-6212-2930 谷本浩史


【発刊の主旨】について

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2008年02月07日

イマドキの大卒新卒採用

船井総研パチンコホールコンサルタントの吉田 紘樹です。

★このレポートは、PDF(48KB)でお読みいただけます


来年4月入社の大卒新卒を確保する採用活動が、
いよいよこの2月から本格化します。
おそらく、どの会社さまでも昨年8月あたりから「採用チームの結成」や
「採用方針の決定」といった戦略はもちろん、「入社案内の作成」や
「各種説明会の段取り」といった戦術部分を準備されてきたことでしょう。


そこで今回は、今後の採用活動を左右する『合説』と『個説』の
使い方について触れてみたいと思います。


ちなみに、『合説』と『個説』は来年4月入社の大卒新卒の
『見込客を作る場』です。ですから、間違った考え方で
『合説』と『個説』にのぞむと、見込客を十分に確保できず、
今後の採用活動が不利になります。


なぜなら、ご支援先のデータで実証されていることですが、
正しい考え方でのぞめば『合説』に着席してくれた
学生の4人に1人が『個説』に参加します。


そして、『個説』に参加してくれた学生の3人に1人が『選考』に進みます。
さらに言うと、『選考』に進んだ学生の4人に1人が『内定』に値しますが、
2人に1人の学生が『内定』を『辞退』してしまいます。


極端な話、正しい戦略と正しい戦術さえ持っていれば、
今年の2月に『合説』に着席してくれた学生の人数から、
来年の4月に『入社』してくれる人数が予測できます。
逆に言えば、『入社』させたい学生の人数があらかじめ決まっていれば、
『合説』に何人の学生を着席させればよいか計算できます。


だだし、当然のことですが、自社になじむ学生に絞って
採用活動を展開することが重要です。
たとえば、東北の30万人都市に本社を置く会社さまが、
福岡ドームで開催される大型『合説』に参加して1,000人
集客してみたところで、その4分の1の250人を『個説』に
動員することはできません。


★この続き(全文)はコチラ。PDF48KB

先着5社限定!モニター企業大募集!

船井総研パチンコホールコンサルタントの吉田 紘樹です。


★モニター募集の案内(PDF48KB)はコチラ


この度、船井総研パチンコグループが持つ大卒新卒採用の
成功事例を共有、実践してくださるモニター企業様を募集します。
「50万人以下の都市に本社がある」、
「経営規模が15店舗に満たない」といった企業様であれば、
大手チェーン様と同様の採用活動をしても費用対効果が合いません。

具体的なイメージを持っていただくため、
『合説』、『個説』のプレゼンサンプル(成功事例)をご紹介します。
業界の採用市場が年々縮小している事実は否めません。

大卒新卒はもちろん、高卒新卒や中途、アルバイトでも
苦戦続きのはず。
①自社の成長のために採用強化が不可欠だが、やり方に自信がない。
②社長の想いと組織作りは他社にも胸をはれるが、
  10年後どうなっているか不安。

という会社様、ぜひご応募いただければと思います。
きっと船井総研が力になれることでしょう。

募集するモニター企業様は、先着順で限定5社様、
締切りは2月22日(金)までとさせていただきます。
ご興味をお持ちの方は、どうぞお早めにご連絡くださいませ。


お問い合わせは、TEL06-6377-4086
船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ 
担当:山本・恩塚


★イマドキの新卒大卒採用レポートはコチラから


2008年01月08日

買うべき機械が一目瞭然!!FAX新聞データMAX

~インターネットを使った調査による
注目機種のプレーヤー評価データを毎月1回配信~
1/25(金)配信開始!!先着100社様限定!


1000人レベルの遊技客の声を解析!
求められている遊技機が一目で解る!


■概要と特徴
1)遊技客が求める遊技機が何なのかが分かる!
  インターネットを利用し遊技客の声を即時集計します。
  豊富なサンプルの遊技客を気質別にグループ化し、
  各グループがホールにどのような台を求めているか、
   そのリアルな調査結果をお届け致します!


2)複数台の中からどの台がよいかが解る!
  最近、メーカー各社より話題機が多数発売されておりますが、
  その中でも特に「買い」となる台をプレーヤーの声の分析結果を元に
  ご提案致します!


3)確かなロジック!確かな裏づけ!
  「FAX新聞データMAX」ではインターネットを使い
  豊富なサンプルを取得・解析!
  だから信頼性の高い頼れる確かな情報です!


4)毎月1回配信。月1万円で月数百万円の損を防げる!
  機械代は月々数百万~数千万。
  できる限り当る機械を買わなくてはなりません。
  そんなリスクが僅か月1万円で軽減できます!
  毎月配信なので毎月チェックできます! 
 

第一弾は2008年1月25日(金)配信
『2008年スロット機種選定の5つのポイント』をお送りします。


FAX新聞データMAX 
~インターネットを使った最新機種のプレーヤー評価を即時配信~
価格:月々10,500円(税込)。要点をまとめて毎月4~5ページで配信。
先着順で100社限定とさせていただきます。
(注)メーカー様のお申込は別途サポート会員のお申込が必要となります。
   サポート会員については別途お問合せ下さい。


お問合せ・ご注文は、電話:03-6212-2930 担当:内田、青山まで


※お支払は一括払いでお願いしております。
  ①3ヶ月お試し購読・・・  25,200円(税込)
  ②年間購読     ・・・126,000円(税込)


お申し込み用紙はコチラ

2007年12月28日

完売いたしました!08年営業戦略指針提案レポート

12月10日より100冊限定で販売しておりました、
08年営業戦略指針提案レポートは、
おかげさまを持ちまして、完売いたしました。
ありがとうございました。
皆様のご愛顧にあらためて感謝申し上げる次第です。

なお、今のところ増刷の予定はございません。

今年もパチンコグループメンバー一同
大変お世話になりました。ありがとうございました。
皆様もどうぞ良いお年をお迎えくださいませ。

2007年12月03日

限定100部発売 2008年営業戦略指針提案レポート

ホール業界の中で影響力のある
全国のトップ7%の経営者350名が
実践しているノウハウとは・・・

2007年を総括し、時流を的確に解説した
最新のレポートがいよいよ販売開始!

2008reptopcover.png


2008年以降、確実にホール経営で
実績をあげていくための非常に重要な情報です。

たいへんお待たせしました。
2007年を総括し、2008年営業戦略指針提案する、
パチンコ・パチスロレポートセットがいよいよ販売開始です。

今回のレポートでは、2007年の営業総括をもとに、
2008年度に向けた営業戦略の提案を致します。
もう間もなくやってくる2008年、
ホール経営が飛躍・安定するために、
必須の情報を多分に収めています。

ここに収められている一つ一つのレポートは、とっても重要です。
それは、日ごろご支援先や、FAX新聞で2008年
上手にホール経営をするために、お伝えしているノウハウなのです。


このたび、ようやく自信をもってノウハウを提供するタイミングが整いました。
2007年私どもが新たにルール化し、
実績をあげてきた情報・ノウハウを、ついに公開いたします!
執筆メンバーは、奥野倫充、島田雄一郎、
石川元洋などパチンコグループを代表する精鋭です。


2008年の営業戦略指針をお伝えするレポートの内容は
A4約150ページのボリュームです。
レポートに収められている内容の詳細をここに公開いたします。


続きを読む>>>

2007年11月28日

OUT10000発クラス店舗 活性化支援

地域一番・二番店に位置するホールは、
限られたパイのなかで、より多くのシェアを獲得するため、
競合他社がどんなことをしているのかを分析し、
より良いことをしようと奮闘(競争)する営業手法を用います。


しかし、三番店以降のホールは資金力が潤沢なホールと、
同様の営業戦略で規模的な競争をしてみたところで、
勝負にならないのは明らかでしょう。


しかし、大手ホールにとっても何かしらの不安材料や弱みがあります。
ですから、三番店以降にとっても、大手の隙をつける
自店の強みがあり、逆転可能といえる部分が必ず存在しています。


現在は不振店であっても、どの部分を自店の看板にして、
強烈なアピール付けを行い顧客に認めてもらえるかで
三番店以降の現状維持・打破への糸口がつかめます。


本活性化支援では、赤字店舗の黒字化支援に定評のある
スペシャリストがマーケティングによって不採算店舗からの脱却を
全面的にご支援いたします。


続きを読む>>>

2007年11月16日

7日間で『物件診断レポート』作成します!

2007年に入ってから毎月100店舗のペースで廃業店舗が出ている一方で、
毎月30店舗の新規出店があります。
弊社にも退店物件及び既存物件の売り情報が次々と届いております。


特に、「居抜きの既存物件で早期に出店したい方」や
「既存物件に対して運営受託の形式で初期投資を抑えて営業したい」
方々から、多数のご相談を受けています。


そこで船井総研パチンコビジネス支援グループでは、
数多く来る物件の中から真に検討に値する物件を見極めたいという
経営者・幹部様の声に応えるべく、「物件スピード診断」を実施しております。
 
 

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2007年09月08日

スロット「可否診断&3ヶ月集中支援」

船井総研パチンコビジネス支援グループでは、スロット専門店様及び、
併設店のスロット部門の再生をテーマに、「スロット診断評価」と
その後の「3ヶ月集中支援」を実施しております。

「スロット診断評価」については、マーケット及び競合環境を冷静に分析。
クライアントの将来ビジョンや財務状況もヒアリングさせていただき、
継続か撤退・縮小の見極めをおこない、その後の再生や撤退についての
ご提案をさせていただきます。

「3ヶ月集中支援」については、ご提案させていただきました内容を
実行するために、3ヶ月間の集中支援をおこないます。
業績再生に向けた営業支援から、撤退の場合における処理まで、
当社総力を挙げて実施しております。

但し、残念ながらお受けできないケースがあります。
既に当社と、上記内容に関してのご契約を頂いたホール様が
商圏内に存在した場合は、お断りさせております。

現在既に多くのホール様からのご相談をいただいております。
早急のご決断をお待ちしております!


続きを読む>>>

2007年09月04日

収益評価デューディリジェンス 価値向上コンサルティング

●投資・融資・債権処理でお悩みの皆様へ●


倒産事故続発!リスク回避&最大バリュー獲得のためのベストパートナー

価値の最大化のための戦略提案と評価・処理スキームも提案


■デューディリジェンス

戦略変更による価値の最大化と収益評価

 1 250社を越える再生・業績アップ実績を持つスペシャリストが
   客観的・多面的な戦略提案と収益評価を行います。

 2 実地調査後15日以内での簡易報告が可能。

 3 説得力のあるロジックと、時には”NO”もズバリ提案。

詳細は・・・ご案内 表ダウンロード裏・お申込用紙ダウンロード

続きを読む>>>

2007年09月03日

【コンサルティングメニュー一覧】

【1】パチンコ四季報発売
【2】講演・個別研修について
【3】無駄に家賃を払っていませんか?
【4】成果報酬型!家賃値下げ交渉代行サービス
【5】スロット専門店立ち上げの匠登場!
【6】低貸玉営業導入コンサルティング NEW!!

2007年07月20日

中越沖地震被災地でのホールの取り組み

みなさんこんにちは。
パチンコビジネス支援グループ公式サイト管理人の谷本浩史です。
いつもFUNAI777をご覧いただきありがとうございます。


本日は、月刊アミューズメントプレスジャパンの田中編集長のブログをご紹介したいと思いますます。 田中編集長は、先日の中越沖地震でもっとも被害が大きかったといわれる柏崎市にいって来られたそうです。
(中越沖地震の被害にあわれた皆様には心よりお見舞い申し上げます)


市内にはパチンコホールが12軒あるそうですが、中には地震当日に、はやくも地元住民のために飲料、食料、生活用品を無料提供をしたお店もあったそうです。なかなかマスメディアでは伝えられることのない情報がレポートされていますのでぜひともご覧くださいね。
 
 
 ■月刊AJ編集長のBLOGより『被災地のホール状況』 
  http://ameblo.jp/go-tnk/entry-10040470797.html

 ■月刊アミューズメントプレスジャパンBLOGより『日遊協が被災地支援』
  http://ameblo.jp/amusement-japan/entry-10040351524.html

2007年07月18日

【パチンコ四季報】無料サンプルPDF プレゼント!

パチンコ四季報とは・・・
全国主要35エリア・遊技人口12万人の生きたデータです

今回集計した5号機時代に突入する前の"遊技人口12万人"が、5号機に変わったときにはたしてどうなるのか?という疑問を、定量的に比較できるデータです。

お手持ちの現在のデータと比較する事で、"5号機の実態"を視覚的に把握する事が出来ます。
パチンコ四季報は12万人分という豊富なデータ量を持つ為、データとしての確度はもちろん、比較対象としてのボリュームを充分に備えた、"パチンコ・スロットの遺産"です。今後得られる定点観測的データと比較する事で、それまでの実績、今後の予測を高い次元で得る事が出来ます。今後の導入機種の選定にも役立つ事でしょう。

また、教材テキストとしてご活用頂くことも可能です。
商圏の概念・遊技人口比率・エリア平均稼働など、10以上の詳細なデータを掲載している為、オーナー様から店内スタッフまで、確実な1段階スキルアップが見込めます。


こんな方にお勧めです

  • パチンコ店オーナーの方
  • 遊技台メーカーの方
  • 遊技台販社の方
  • 人材育成に適したテキストをお探しの方
  • 全国の客数データから自店データを客観的に知りたい方


パチンコ四季報


●エリアの特徴がはっきりと分かります
商圏人口に対する遊技人口(着席人口)の比率や、全国平均に対する自店エリアの海客数の比率等、全国のデータを集計し、平均指標としてご提供しております。遊技人口比率、パチンコ・スロット別、タイプ別(ST機、セブン機、羽根物、5号機、4号機、沖スロなど)、客層別(ヤング、ミドル、シニア)など、自店マーケットの特性を把握する上で有効なデータとなります。


●全国の平均指標からノウハウが学べます
このデータは、全国各地のパチンコ店様向けのコンサルティング活動を展開している我々が論理の機軸としているデータです。"遊技人口比率"など、多くルール化された理論を掲載しています。


●視察の資料としてご活用ください
全国各地の市場視察や全国動向を知る際の"道しるべ"としてご利用ください。それに耐え得る内容になっています。


●幹部スタッフのスキルアップ教材としても有効です
社内スタッフの育成、幹部のスキルアップの為の活用も出来ます。自店データの有効活用をする為にデータ読み取り手法(客数データ読み取り手法)を確立する等、ただの情報集としてだけではなく「教育テキスト」としての活用が可能です。業界の時流が把握出来る為、キャリアの浅い社内スタッフでもコメントが出来るようになるでしょう。


パチンコ四季報をより知っていただくべく、無料サンプルをご用意しました。

対象エリア外の方にも、その有用性が必ず実感いただけると思います。
是非ご覧いただき、パチンコ四季報のデータをご活用ください。


パチンコ四季報 無料サンプルダウンロード ←NEW!!


※ご注意
サンプルファイルは「札幌駅前・狸小路エリア」レポートの一部抜粋となっております。
「パチンコ四季報本編」ではこの他に"遊技人口比率"、"平日休日比"、"エリア平均稼働"、"部門別客数比"、"部門別客数比"、"各店舗ごとの稼働率(客数)・シェア・支持率"など、さらに詳細なデータがご覧いただけます。

2007年07月10日

募集!低貸玉営業に対応した製品情報を募集しています

パチンコビジネス支援グループでは、低貸玉営業導入コンサルティングを行っております。

 ■低貸玉営業導入コンサルティングについてはこちら>>


サンドやジェットカウンター、セキュリティー機器など低貸玉営業に対応した設備機器の製品情報を募集しております。

つきましては、お取り扱いのある設備機器メーカー様、
販社様からのご連絡をお待ちしております。
どうぞよろしくお願いいたします。

┏━◆お問い合せ・お申し込み◆━━━━━━━━━━━━━━━┓

 (株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ
  担当:谷本 浩史
  TEL:03-6212-2930
  E-MAIL koji@funaisoken.co.jp
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

2007年07月04日

低貸玉営業導入コンサルティング

実績・経験豊富な西尾敏をはじめ、パチンコグループ所属のコンサルタントが低貸玉営業の導入をご支援いたします。


【内容】 

 ①低貸玉適正台数のご提案
  商圏エリアを調査し、エリア遊技人口から
  最適な導入台数を決定
 
 ②機種構成について
  セブン機:ST機=?:?
  4円貸しの状況に合わせて最適な比率、
  機種をご提案
  
 ③低貸玉のグランドオープンについて
  一円貸しを成功させるためのオープンまでの
  稼動粗利目標設定、販促計画等    

 ④オープン後の営業について
  グランドオープン後、通常営業に戻す際の見極め

など


 ▼パチンコホール向けサービスをご提供の企業様はこちら▼
 -募集!低貸玉営業に対応した製品情報を募集しています-

 
無料相談会も随時実施しています。
ご希望の方は、下記までどうぞお問合せくださいませ。
★お問合せ先
  (株)船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ
  担当:谷本 浩史
  TEL:03-6212-2930

2007年06月03日

時間消費志向の「遊びたい」客層は増加傾向【後編】

前編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/06/02_082600.php


■エリアによって大きく異なるタイプ別客数比率


今回の調査で強く感じたのは、エリア毎に部門別比率・タイプ別比率は全く違うという事。

エリア毎に社会的な要因(人口構造、産業構造など)・歴史的背景等があり、その影響がエリアの部門別・タイプ別の客数比率の違いとなって現れているようです。

例えば『海』シリーズの客数比率(エリアのパチンコ遊技客に対する海遊技客の比率)について考えてみても上は41%から下は23%までエリアにより幅があります。

最近になって『海』シリーズのシェアが下がっていることはよく言われているますが、エリアによっては依然として強いマーケットもあります。

また今後5号機時代には「ジャグラーシリーズ」を軸の機種として育成していきたいとはどのホール様も考えているでしょうが、もともと「ジャグラーシリーズ」の比率が低いエリアにおいて、突然の台数比率アップは危険であり、段階的な台数アップに留め、「沖スロ系」の強化も同時に進めた方がいいでしょう。

自店がどう戦うべきか(戦術・戦闘)を考える際には、業界全体の時流と合わせて自店の存在するエリアの特性・特徴を考慮して考える必要があります。

本書「パチンコ四季報」では、エリアごとの部門別(パチンコ・スロット別)、タイプ別(ST機、セブン機、羽根物、5号機、4号機、沖スロなど)の客数比率が全て掲載しているで、営業戦略を考える際に自店のエリア、あるいは近隣エリアの数値、数値と全国的な数値を比較検討するなど参考資料として活用していただければと思います。


■「客層一番化」で成功する小型店舗


全国様々なホール様を調査させていただく上で少台数でありながら多台数のホールに対抗して繁盛店となっている例もいくつか発見致しました。

そのような店舗に共通している条件としましては特定の部門・客層における「客層一番化」に成功しているという事があげられます。

例えばある300台規模の繁盛店では遊技客のほとんどが中高年のお客様のみでした。

そのホール様はスロットの台数比率を25%まで絞る等、ヤング層に人気のある部門の比率を下げ、中高年のお客様の比率が高い機種(三洋海物語シリーズ等)については大型店に負けない台数を持ち見事に繁盛店を作り上げていました。

小型店が大型店に対抗するためには部門一番化が必須でありますが、本書にはエリアごとの客層(男女・年齢層)の比率や機種部門ごとにどの客層(男女・年齢層)がどの部門を遊技しているのか(客層マトリックス)を掲載していますので、狙うべき客層や部門についての戦略を考える際の参考に活用していただきたいと思います。


■低玉貸し・ニッチ業態の成功条件とは


「客層一番化」以外にも、低玉貸し・10円パチスロ・甘デジ専門店などのニッチ業態に業態転換して、成功している事例もいくつか発見しました。

成功している店舗には、各店ごとの成功要因(販促・設備・機種構成)がありますが、共通した成功要因として、エリアの遊技人口が多く、遊技人口比率が高い地域に存在することが挙げられます。

例えば新宿の歌舞伎町のようにホールが集中していて、それに伴い遊技人口が多くなり、遊技人口比率も高くなります。

低玉貸しなどのニッチな業態は、全体に対する比率では小さい市場です。
元々のエリア遊技人口が多いエリアでなければ、一般的には成功しづらいのではないでしょうか(もちろん例外も存在しますが)


以上4点について、『パチンコ四季報』から明らかになったことを簡易に述べさせていただきましたが、本書はその他にも視察に行く際の「道しるべ」や、社内スタッフの育成、幹部のスキルアップなどの、多様な目的に使用していただけるでしょう。

船井総研パチンコビジネス支援グループが自信を持ってお勧めする『パチンコ四季報』を有効活用し、業績アップに取り組んでください。


 ▼レポートの全文(図表付き)は
 http://www.funai777.com/cat_cat21.php
 平野孝レポート 07年5月号PDF版でお読みいただけます。

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 全国主要24都市35エリア/12万人の遊技客数データ
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 『パチンコ四季報』 39,900円(税込)好評発売中!
 ▼詳細・お申込はコチラ
 http://www.funai777.com/2007/04/19_195140.php

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2007年06月02日

時間消費志向の「遊びたい」客層は増加傾向【前編】

この度、月刊アミューズメントジャパン6月号に『パチンコ四季報』発刊にあたってのフラッシュレポートが掲載されましたので、2回にわたってご紹介します。

(月刊アミューズメントジャパン
 http://www.amusement-japan.co.jp/ TEL:03-5447-0555)


はじめまして、船井総研パチンコビジネス支援グループの平野孝です。


今回弊社パチンコビジネス支援グループでは一つは全国遊技客動向を知る、主要エリアの遊技客動向を知る、この2点を目的として独自の調査を実施し、「パチンコ四季報」としてまとめました。


調査の方法は24都市、35エリア、ホール数1,000店以上を対象とし、平日、休日それぞれのピーク時の客数を部門別(パチンコ・スロット別)、タイプ別(ST機、セブン機、羽根物、5号機、4号機、沖スロなど)、男女年齢別(ヤング・ミドル・シニアなど)で、12万人の着席客数調査を実施しました。調査期間は2月第2週から3週間。


今回はフラッシュレポートとして「パチンコ四季報」から特徴的な4点について述べさせていただきます。

 ▼パチンコ四季報については
 http://www.funai777.com/2007/04/19_195140.php


■パチスロ遊技客は減少、パチンコが受け皿に


まず、エリア人口に対する遊技客数の比率を示す遊技人口比率ですがおおむね1.7%であり、近年でさほど変化していないようです。


次にパチンコとパチスロの客数比率ですが、P:S=62:38という比率でした。
『北斗の拳』・『吉宗』の全盛期にはパチンコとパチスロの客数比率は=55:45で、エリアによってはパチスロの方が高かった事から考えると、パチスロの客数比率は下降傾向にあると言えます。


パチスロの遊技客が減っているのはほぼ確実ですが、『CR新世紀エヴァンゲリオン~奇跡の価値は~』やST機、羽根モノの登場により、パチスロからパチンコへ、遊技客数が若干移行した事も考えられます。

これらのパチンコの客層はヤング層が多いこともあり、5号機時代においてはパチスロから撤退する遊技客の受け皿としての可能性を感じます。

パチンコ遊技客に占める『海』シリーズの客数比率ですが、おおむね40%前後という結果になりました。かつては40%以上、エリアによっては50%を超えていたことから考えるとやはり『海』の市場シェアは下降傾向にあると言えます。 


『海』シリーズに代わってシェアを拡大しているのがST機です。客数比率の面から見ても、ギャンブル志向ではなく、時間消費志向の『遊びたい』遊技客層は増加傾向にあり、パチンコ業界の潮流の変化が数字にも現れているのではないでしょうか。

 (以下、後編に続く)

 ▼レポートの全文(図表付き)は
 http://www.funai777.com/cat_cat21.php
 平野孝レポート 07年5月号PDF版でお読みいただけます。

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2007年05月29日

【特別寄稿】低貸玉営業のコツ-下-

▼レポートの全文(図表付き)は
 http://www.funai777.com/cat_cat21.php
 西尾敏レポート 07年5月号PDF版でお読みいただけます。


自店の現在の総稼働数から計算上の地域一番店になる台数を算出します。
Aホールの総稼働数は、200台×2万発=400万発です。
これを4.2万発で割りますと、400万÷4.2万≒95台になります。 
地域一番店の下限ラインである3.6万発であれば、400万÷3.6万≒111台です。


実際には、100台まで圧縮したからといって4万発稼働にはなりませんが、Aホールの場合、2~3BOXであれば4円貸玉で地域一番店が見える台数ということになります。


この台数を基に、低貸玉の台数を決めていきます。
4円貸玉が2BOXであれば低貸玉3BOX、4円貸玉を3BOXにするなら低貸玉2BOXです。


低貸玉を1BOXから慎重にいきたいと考えられるのは当然のことと思いますが、ここでもう一つの重要な注意点があります。

4円貸玉の稼働と低貸玉の稼働はできるだけ低貸玉より4円貸玉の方が上回っている状態にすることが重要です。

    4円貸玉のout ≧ 低貸玉のout

低貸玉の稼働が4円貸玉より大幅に上回った状態であると、ホールの第一印象が低貸玉になり、勝負客が他店へ流れる可能性がでてきます。
勝負客は読んで字のごとく、勝ったり負けたりしてくれる遊技客ですので多くのお金を使ってくれますし、「出る店」と評判になれば遠くからでも来店してくれます。


商圏範囲は広く保ちながら、近隣の遊技客を増やす、虫がいい考えですが、これをするのが繁盛店であり、地域一番店なのです。

その為には、この勝負客を掴んでおくことが重要です。4円貸玉の客付きより低貸玉の客付きの方が良ければ、4円貸玉より低貸玉を出していると思われてしまい、そうなれば、4円貸玉の稼働が上げにくくなります。

4円貸玉でなく低貸玉だけでいいというのであれば話は別ですが、うまくバランスを取りながら営業していく方が利益を上げ易いと思います。


低貸玉を増やせない理由の一つにこの利益があります。
売上が上がらないのであれば利益確保は難しいと思ってしまいがちですが、実はソレ!まちがいです!!
 

まず粗利から考えてみましょう。適正粗利は次の3つから考えなければいけません。 

 ①売上に対する粗利率
 ②稼働に対する玉粗利
 ③時間に対する粗利額

①は、今までの売上が上がれば粗利確保はし易く、下がればしにくいという標準的な考え方です。これから重要になるのは、②、③の考え方です。低貸玉の場合は②が特に大切で、稼働に対してどのくらいの玉粗利が適正かを見極めることが重要です。


答えは10銭。実はこの10銭営業とは、昔のオール10やハネ物時代の営業と同じ考えなのです。


私の支援経験からいいますと、オール10でout40,000発、粗利4,000円というのは現実にあります。ハネ物out30,000発、粗利3,000円は普通にあります。

玉単価30銭や60銭にも関わらずです。低貸玉であれば、機械寿命も今までの3倍以上もちます。4円貸玉で1カ月しかもたなかった機械でも、驚くべき高稼働で現在に至っている例は数えきれないぐらい存在します。

▼レポートの全文(図表付き)は
 http://www.funai777.com/cat_cat21.php
 西尾敏レポート 07年5月号PDF版でお読みいただけます。

また、6月5日(火)東京、8日(金)大阪で開催予定の「Re-HALLセミナー」では、 パチンコ・スロット低貸玉営業のレートやオープン時の営業計画などを中心に、これからの営業の一手を西尾敏がお伝え致します。

  ▼ ▼ ▼

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船井流ホール経営の黄金律セミナー「低貸玉営業のコツ」

【開催日】東京:6月5日(火)13:10~16:30 メルパルク東京 
     大阪:6月8日(金)13:10~16:30 メルパルク大阪

【参加料金】会員企業 1名様30,000円(税込)・一般企業 1名様36,000円(税込)

【お問合せ】0120-964-000 担当:ツジノウチ、オオタ

 ▼お申込みはこちらから
 http://www.funai777.com/2007/05/09_173559.php

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2007年05月27日

【特別寄稿】低貸玉営業のコツー上ー

「貸玉1円」「貸玉2円」など、今までの「貸玉4円」とは異なった営業が登場してきました。

導入されたホールの大半は、貸玉4円営業時に思うように稼働が伸びなかった店舗です。
「新店でグランドオープンしたのにも関わらず苦戦している」、「リニューアルオープンしたけれども集客できない」など、積極的に仕掛けを行っていても結果がでず、思い切って低玉貸し営業へ挑戦という感じでしょうか。


私も低貸玉営業を支援していて、最初は手探り状態でした。

1年半前の「超繁盛店セミナー」で、低貸玉営業の時代が来ると講演しましたが、実際に、利益が出るのかどうかや稼働が伸びるかどうかなど、未知の部分が多くありました。

今でも、貸玉料金の設定なども含め、日々研究の毎日ですが、概ねこのやり方で営業を行えば失敗しないというものは見えてきました。

失敗しないどころか、繁盛店への究極の切り札にもなります。利益も確実に取れますし、機械寿命も伸びます。

低貸玉営業の欠点は、売上が上がらないということぐらいで、長所の方が圧倒的に多いと私は確信しています。


■それでは導入にあたっての注意点を説明します。


まず、第一に、できるだけ部分導入を行うことです。地域によって部分導入は不可という場所もあるかもしれませんが、可能であれば部分導入をお薦めします。
(全店低貸玉営業の方法はセミナーにてお伝え致します。)


部分導入するときに重要なのは、台数を何台にするかです。適正台数の決め方は、低貸玉の台数ではなく、通常の4円貸しの部分が決め手になります。

低貸玉営業の話しをしているのに、4円貸玉営業の方が重要とは、矛盾しているようにお感じになるかもしれませんが、ホール全体として繁盛店へ突き抜けていくためには、この決定がかなりの比率で営業を左右します。


例を出して説明していきます。


Aホールの4円貸玉パチンコが5BOX計200台平均稼働2万発である場合、低貸玉を導入し、4円貸玉部分を圧縮して、4円貸玉の稼働を4万発まで伸ばすことを優先します。

この4万発の基準になってくるのが西尾ノウハウの定番ですが、地域一番店稼働数です。


この続き(全文/図表付き)は⇒ http://www.funai777.com/cat_cat21.php
西尾敏レポート 07年5月号PDF版でお読みいただけます。

また、6月5日(火)東京、8日(金)大阪で開催予定の「Re-HALLセミナー」では、 パチンコ・スロット低貸玉営業のレートやオープン時の営業計画などを中心に、これからの営業の一手を西尾敏がお伝え致します。

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【開催日】東京:6月5日(火)13:10~16:30 メルパルク東京 
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【お問合せ】0120-964-000 担当:ツジノウチ、オオタ

 ▼お申込みはこちらから
 http://www.funai777.com/2007/05/09_173559.php

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2007年05月24日

パチンコホール業界『FAX新聞』のお知らせ

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月々なんと7,000円のパチンコホール業績アップ専門コンサルタント!!

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業績アップのコツはなんでしょう?あるフランスの有名思想家は語りました。

「発明する方法は一つしかない。それは模倣することだ」

繁盛店の成功要因を導き出し、そして取り入れる…
これは我々船井総研でも多くの場面で使われる手法の一つです。


『FAX新聞』で皆様にお伝えするのは、我々船井総研のホール業界
専門コンサルタント達が、長期にわたって蓄積してきた成功事例の数々です。


       ▼無料ダイジェストは下記からになります▼
        http://www.funai777.com/faxnews.php

★FAX新聞とは…

1.業界初!FAX型情報誌

  船井総研パチンコチームがホール経営者様向けに毎週お届けする
  FAX型情報誌です。著者には小森勇・西尾敏・奥野倫充をはじめとした
  有名コンサルタントの名前がズラリ!


2.ノウハウと時流を知って業績アップへ!

  船井総研パチンコ専門コンサルタント達が、業績アップにつながる数々の
  ノウハウをご提供!時流に乗るための業界最新データもお届け!
  更にパチンコ業だけにとどまらず、他業種の成功事例もご紹介します。

 一例を挙げますと…

  ・仕事人導入で業界はこうなった!
  ・5号機時代、自滅しない営業戦略!
  ・もう失敗はしない!成功する人材採用法とは!
  ・「パチンコ四季報」はこう活用する!!
  ・大繁盛おにぎり屋から学ぶ!固定客獲得法!!

 上記はほんの一例です。


3.月々7,000円(税込)

 上記の金額は高いと思われましたか?
 しかし、皆様にお送りするFAX新聞は、
 我々船井総研コンサルタントと我々のご支援先が、
 莫大なコストと時間をかけて得たノウハウなのです。
 必ずや貴方を成功に導きます!!


4.まずは無料ダイジェストをご覧ください↓↓↓

 ⇒ http://www.funai777.com/faxnews.php

★お申し込み

 こちらからお申し込み用紙(PDF)がダウンロードできます。↓

 http://www.funai777.com/files/faxnews_dl.html
 ※クリックでPDFが開きます。


┏━お問合せ・お申込み━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

 株式会社船井総合研究所 パチンコビジネス支援グループ
 担当:木村、近藤
 TEL:03-6212-2930   FAX:03-6212-2945
 メール: info@funai777.com

 ●ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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