日時: 01:58 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

この度、新企画をはじめます！
「発見！キラリ★と光るホール向けおもしろ商材＆サービス」です。
コレは！という特徴ある商品、サービスを提供している
パチンコ関連業さまをご紹介（不定期）して参りたいと思います！

それでは、記念すべき第一号はこんなホール様におすすめ！です。
　１）リピート客を増やしたい！
　２）メール会員を増やしたい！
　３）イベント時の集客を増やしたい！/定着させたい！
　４）お客とのコミュニケーションを大切にしたい！
　５）ホールのブランド力をアップさせたい！

今回ご紹介するのは、（株）パックエックスさんの
（http://www.funai777.com/pacex/） しっかり利益も取れて、さらに、
自店の宣伝（イベント告知など）もできる端玉景品、
その名も「ＰＢ」です。

多くの場合、端玉景品といえば、一般菓子を提供していますが、
それでは、お菓子メーカーさんの宣伝にはなっても、
自店の宣伝にはなりません。

その点、パックエクスさんの端玉景品「ＰＢ」は、
各ホール様のオリジナルパッケージにできるので、
お店が強化したいイベントや、お店のキャラクター、ロゴなど
好きなようにデザインすることが可能です。

“百聞は一見にしかず”です！
ご興味をもたれた方はどうぞ、一度問い合わせてみてください。
詳しい資料や、サンプルを送っていただけます。

━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━

【お問合せ先】お気軽にどうぞ！

（株）パックエックス　ＰＢ事業部　担当：野島、松島
ＴＥＬ：０３- ５５７０- ２４６６　（平日10時～18時）

ＦＡＸで資料請求もできます。
下記ＰＤＦをプリントアウトしてＦＡＸでお送りください。
▼http://www.funai777.com/pacex/img/faxapp.pdf

━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━

続きを読む＞＞＞

日時: 16:55 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

その１　応募者の気分が高揚し、かつ採用担当者も胸を張って語れる
　　　　パチンコ業界の長所３つはコレ！
　　　　講師：奥野　倫充

その２　応募者の総数を増やす“社長の出番"の作り方
　　　　講師：奥野　倫充

その３　応募者の“入社意欲”を上げる
　　　　合同ガイダンスの手法

その４　応募者の気分を盛り上げる
　　　　会社説明会での話し方
　　　　講師：趙　泰勇

その５　応募者の心に響く案内状、電話の仕方
　　　　講師：趙　泰勇

収録：９０分

日時: 23:55 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

船井総研パチンコビジネスグループのコンサルタントが提供！
情報・ノウハウが早く、低価格で手に入ります。

こちらからサンプル版をダウンロードいただけます。（PDF８ページ１２０KB）

お電話でのお問い合わせは、
パチンコビジネス支援グループ　
０３－６２１２－２９３０　吉井まで。

日時: 23:25 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

超好評販売中！！！ 　【店舗運営の必読本】
「旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の巻」
壱の巻　（CRぱちんこ北斗の拳）　

皆様こんにちわ。パチンコビジネス支援グループの竹田和治です。
いつも、ご覧いただきまして誠にありがとうございます。「虎の巻」について解説させて頂きます。

さて、超話題の「北斗の拳」の稼働状況はどうでしょうか？
導入当初は何処の店舗でも高稼働を維持しており、且つ粗利面においても貢献度の高い機械だったと思います。しかし、ここ最近では、店舗により稼動差が発生しております。

おそらく、プレーヤーが粗利負担に耐え切れず遊技を辞めたとか？
または、何かしらの理由で近隣競合店に流れたとか？
さまざまな理由があると思います。
どちらにしても、どの店舗様においても話題機なので長期運用したい！と考えているはずです。
 
そこで、この「旬の話題機　稼働＆粗利最大化　虎の巻」が非常に便利なツールとなります。
この本を読んで頂ければ、下記の点が一目瞭然です。

続きを読む＞＞＞

日時: 21:53 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

船井総研パチンコグループでは、
携帯でも見れる動画を活用した集客アップ策をご紹介します！

下記は、ゴルフバーの事例です。まずはご覧ください！（約２分の動画です）
動画の再生は、コチラをクリック♪

特にイベントやサービス、店舗・スタッフの魅力の説明は、
文字や写真だけのチラシよりも、動画のほうが向いています。
動画なら、ホールの魅力を一番強く印象付けられます！

約２分の動画で、店舗の立地、店内の紹介、遊技方法の紹介
店内飲食、遊び方の提案、スタッフからのコメントなどいかがですか？

チラシやＤＭにＱＲコードを載せるだけで、チラシには掲載できない情報も
多数掲載することが可能です！ホールでも使えそうなイメージがわきましたでしょうか？

現在、首都圏でのモニターを募集しています。
詳しいご案内をご用意していますので、ご興味がある方は、
船井総研タニモト　直通電話：０３－６２１２－２９３０
もしくは、Ｅメールまで　koji@fuinaisoken.co.jpまでお問合せください。

日時: 20:40 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

この度、新サービスとして、「エリア視察ガイド」を始めます。
船井総研パチンコグループが、企業様のエリア・店舗視察における
エリアの選定からスケジューリング、当日の案内まで全てを行います。
業界動向とエリア特性に詳しい、弊社コンサルタントの島田が
同行することで、効果的な視察を可能とします。


【視察オススメエリア】
① 【北海道地区】地域密着視察
　　　地域密着有名店舗の視察
　　　他業種の地域密着企業の視察もあり
② 【関東Ⅰ】工夫営業で繁盛店作成例視察
　　　機械入替をほとんど行わずに
　　　繁盛店を作成
　　　固定客化策を徹底実行
③ 【中部】工夫営業で繁盛店作成例視察
　　　今話題の禁煙パチンコ店舗
　　　　～低玉貸しと禁煙の複合で
　　　　大幅客数UP事例　など～
④ 【関東Ⅱ】スロット繁盛店視察
　　　苦戦傾向のスロット　しかし取り組み次第で繁盛店も！
⑤ 【沖縄】超販促異例エリア視察
　　　スロット客７５％の市場　圧倒的な手作り販促は一見の価値あり！


＞＞エリア視察ガイド


┏━◆お問い合せ・お申し込み◆━━━━━━━━━━━━━━━┓
　船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ　
　荒川・谷本　電話：（０３）６２１２－２９３０
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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日時: 19:45 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

パチンコビジネス支援グループ　経営コンサルタント　茶木康輔

話しを戻し、今日は過去の入替自粛期間中のホール営業事例を
改めて整理させて頂きたいと思います。

★ＰＤＦ（52KB）
　
過去の入替自粛期間中は
①自粛中は、地域における優劣順位の転落・逆転は起こりにくい。
②自粛中の機械代は要らないが前後にかかる。
という結果が出ています。
　
　
①の理由としては・・・

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日時: 21:43 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

以下を検討中のお客様に最適なプランです。
　
１．パチンコ導入を検討している
２．スロット低コイン貸し導入を検討している
３．既存営業の活性化を行いたい
　　
パチンコへの転換？低コインスロット？現状維持？
御社にとって最適の活性化プランのご提案と実行をサポートいたします。
　
　
★ＰＤＦ（148KB）
　
６ヶ月間集中　スロット専門店活性化コンサルティングは
概ね下記のような手順でご支援致します。

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日時: 20:13 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ
　　　　　　　　　　　　　　　　　経営コンサルタント　島田　雄一郎
　

一雨ごとに春らしい暖かい日が増えております。
春の陽気は人の心を明るくしますが、業界として３月は、
１月２月と好調だった稼動が落ちることもあり、やや不安な月ということで、
手放しで暖かくなることを喜んでいるわけにはいかないのが辛いところです。

　
気候はさておき、ここ最近、パチンコ/スロットの中古機の価格推移が
以前とは異なった動きがあり注目しております。
現在中古機の売買の大半はネットトレードにて行われており、
価格の推移は株式市場を見るように日々推移を観察できます。
　
　
中古機ネットトレードのVQ（ヴァリュー・クエスト）市場を見ていると、
先日市場に登場したCR　GO！GO！郷セカンドステージ（ニューギン）が
中古機市場において取引価格が急激に下がりました。
中古市場へ出回る台数の違いといったものもありますが、
GO！GO！郷の値下がりは話題機の中でも例を見ないような
落ち方をしています。中古機市場ではハイパー海の値の落ち方が
急激で業界の話題となりましたが、実はそれ以上の落ち方を
見せているのです。
　
　
ただし・・・

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日時: 15:12 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

（株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営コンサルタント　野尻 純平
　

★ＰＤＦ（92KB）【特典付き】

　　
前回は１円パチンコ専門店の成功事例についてお話しましたので、
今回は逆に不振１円パチンコ部門の活性化手法について
お話しさせていただきます。

　　・1円パチンコの導入をしたはいいが、
　　　　競合他店も1円パチンコを導入してきて稼働が落ちた。
　　・後発で1円パチンコを導入したが稼働が伸びない。
　
理由は様々ですが、
1円パチンコで苦戦を強いられているホール様も見受けられます。
稼働のない1円パチンコでは当然競合に対して影響力はありませんし、
採算が合わなければ永続出来ません。
　
そこで私がご支援先で提案させていただいている
1円パチンコの立て直し事例をご紹介させていただきます。
　
　
　

続きを読む＞＞＞

日時: 16:34 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

全国ＮＯ１実績！船井総研パチンコビジネス支援グループが、　
『パチンコホール価値評価』、『パチンコホール事業Ｍ＆Ａ』、
『パチンコホール企業の事業再生』を支援します。

----------------------------------------------------------------------------------------------
◆パチンコホール企業の事業再生にむけたコンサルティング　
----------------------------------------------------------------------------------------------

全国２５０社以上のパチンコホール企業の
業績アップ・収益改善の現場支援の実績をもとに、
対象パチンコホール企業様の業績アップコンサルティングを実施致します。

対象パチンコホール企業様の事業再生にむけた業績アップ支援と、
パチンコホールのリストラクチャー対象店舗のピックアップを実施致します。

パチンコホール企業のＭ＆Ａに関する各種アドバイザー業務を致します。

　
　
ご案内の詳細はコチラ（ＰＤＦ）

　
本件に関するお問い合わせは
　(株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ　
　TEL:03-6212-2930 谷本浩史

日時: 16:49 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

全国ＮＯ１実績！船井総研パチンコビジネス支援グループが、　
『パチンコホール価値評価』、『パチンコホール事業Ｍ＆Ａ』、
『パチンコホール企業の事業再生』を支援します。

----------------------------------------------------------------------------------------------
◆取引先パチンコホール企業の事業診断・事業デユーディリジェンス　
----------------------------------------------------------------------------------------------

取引先ハチンコホール企業の事業診断をおこない、
現状における課題の抽出と業績改善向上にむけた仮説提案を致します。

商圏及び競合環境の外部環境分析、
対象企業の店舗規模・営業力・ヒアリングを含めた
人材面に至る内部環境分析、更には業績改善の仮説を考慮して、
５ヵ年に至る想定収益を評価致します。

　
----------------------------------------------------------------------------------------------
◆パチンコホール店舗の収益評価における店舗価値・担保価値評価　
----------------------------------------------------------------------------------------------
徹底したリサーチにより、対象パチンコホールの
第三者運営を想定した場合の収益ポテンシャルを算出。
営業想定インカムや支払可能賃料を評価致します。

再投資概算とパチンコホール業界の現在の経営環境を加味し、
収益還元を基本とした、店舗価値・担保債権価値を評価致します。

ご案内の詳細はコチラ（ＰＤＦ）

　
本件に関するお問い合わせは
　(株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ　
　TEL:03-6212-2930 谷本浩史

日時: 16:27 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ
　　　　　　　　　　　　　　　　　経営コンサルタント　島田　雄一郎

早いもので３月も中旬になり、新入社員の入社も目前に迫って参りました。
やる気に満ちた新人を大事に育成し、戦力としてかなければなりません。

しかしここ数年の入社一年目の全業種の離職率は約１５％なのに対し
パチンコ業界の一年目社員の離職率は３０％以上とも言われています。
業界の厳しい状態は相変わらずです。このような中では
企業理念をしっかり理解する新入社員を育成することは企業、
店舗の足元固めにつながります。

地域密着、固定客化が今後のキーワードとなるパチンコ業界にとっては
これほど重要なことはないでしょう。
辞めない新入社員作りは最重要事項です。

業界の新入社員の離職率は下がる傾向は見えません。
業界の表面だけを見て入社を決定し、内部を少しだけ見て
辞めることを判断してしまっている新入社員が多いようです。
なかなか入社にこぎつけるのは困難なために良い部分だけを見せ、
話しとりあえず入社してもらうことができたが定着しないといった
ケースが非常に多いようです。

本当の業界の楽しさを知らずに辞めてしまう人材流失は
非常にもったいないことでありますし、今後の企業のみならず
業界発展のためにも阻止しなければならない事項かと思われます。

ご存知の方もいらっしゃるかと思いますが、私もパチンコホール企業に
新卒として入社した人間です。そこで約１０年仕事をし、
現在船井総研にてパチンコ業界コンサルタントとなっております。

今は形を変えて業界とお付き合いをしていますが、
新卒から入社し約１０年辞めずに仕事をしてきたのも
業界の楽しさというものを知ったからです。

私が本当の業界の楽しさを知るきっかけとなったのは
入社していた会社で行っていた他企業による研修によるものでした。
なかなか中にいてはわからないようなことを他企業の方から話を聞くこと
ができパチンコ業界の本当の楽しさを知ることができました。

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日時: 15:30 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

（株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営コンサルタント　野尻 純平
　

このレポートは、ＰＤＦ（57KB）でお読みいただけます
　
こんにちは、船井総合研究所の野尻純平です。
今回は１円パチンコの最新事例と将来性に関してお話させていただきます。
昨年のホール業界での話題といえば、「５号機問題」と
「１円パチンコの出現」ではないでしょうか。

私のご支援先ではほぼ導入しましたが、
まだまだ様子見というホールさんも多いように思います。
そこで私のご支援先での導入事例をご紹介させていただきます。

１円パチンコ専門店で台粗4,000円!?

人口20万人のとある地方都市のホールさんの事例です。Ａホールさんは
設置台数280台（Ｐ200台）、パチンコ稼働8,000発の小規模店舗です。
数年前に、近隣に大手チェーン店が500～1,000台規模で複数の
出店があり稼働を大きく落としていました。

そこで１円パチンコ専門店への転換を決断。約2ヶ月をかけてリニューアル
プランを練り、昨年秋にオープンしました。オープン後の業績推移は
以下の通りです。（＊＊省略＊＊）
データからわかる通り、１円パチンコ専門店への転換から約4ヶ月で
台粗1,200円アップ、月間Ｐ粗利で720万円アップしています。

オープンに伴う放出はというと・・・

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日時: 21:02 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

（株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　チーフコンサルタント　甘利　元

★このレポートは、ＰＤＦ（80KB）でお読みいただけます

今回は人財育成についてレポートさせていただきます。
題名の通り、今こそ人財育成をする機会です。
この機会を逃すと、またパワープレイになり大手優位になってしまいます。
何故、ここまで強く言っているかというと以下の点にまとめられます。

いずれ必ず規制緩和の時代がやってきます。
その時に必ずや大手はパワープレイ（過剰な販促のチラシやCM、出玉）に
出てくるはずです。そうなると対抗してこちらもパワープレイを
せざるをえないのは目に見えています。だからこそ、今のうちに人財を
育成して接客を中心としたソフト面強化こそが、繁盛店への道筋なのです。

そこで接客についてお話しすると・・・

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日時: 20:33 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

全国ＮＯ１実績！船井総研パチンコビジネス支援グループが、　
『パチンコホール価値評価』、『パチンコホール事業Ｍ＆Ａ』、
『パチンコホール企業の事業再生』を支援します。

２００７年１０月の５号機完全移行から６ヶ月。
パチンコホール企業を取り巻く経営環境と収益力は
どのように変化したのか？

財務諸表では見抜けない信用リスクの解説と
最新のパチンコホール動向、

さらには、これからの優良企業の条件を、
全国２５０社以上の顧問契約を結ぶ
船井総研による、日本語・英文完全対応レポート。　

ご案内の詳細はコチラ（ＰＤＦ）

本商品に対するお問い合わせは
　(株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ　
　TEL:03-6212-2930 谷本浩史

【発刊の主旨】について

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日時: 13:47 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

船井総研パチンコホールコンサルタントの吉田　紘樹です。

★このレポートは、ＰＤＦ（48KB）でお読みいただけます

来年4月入社の大卒新卒を確保する採用活動が、
いよいよこの2月から本格化します。
おそらく、どの会社さまでも昨年8月あたりから「採用チームの結成」や
「採用方針の決定」といった戦略はもちろん、「入社案内の作成」や
「各種説明会の段取り」といった戦術部分を準備されてきたことでしょう。

そこで今回は、今後の採用活動を左右する『合説』と『個説』の
使い方について触れてみたいと思います。

ちなみに、『合説』と『個説』は来年4月入社の大卒新卒の
『見込客を作る場』です。ですから、間違った考え方で
『合説』と『個説』にのぞむと、見込客を十分に確保できず、
今後の採用活動が不利になります。

なぜなら、ご支援先のデータで実証されていることですが、
正しい考え方でのぞめば『合説』に着席してくれた
学生の4人に1人が『個説』に参加します。

そして、『個説』に参加してくれた学生の3人に1人が『選考』に進みます。
さらに言うと、『選考』に進んだ学生の4人に1人が『内定』に値しますが、
2人に1人の学生が『内定』を『辞退』してしまいます。

極端な話、正しい戦略と正しい戦術さえ持っていれば、
今年の2月に『合説』に着席してくれた学生の人数から、
来年の4月に『入社』してくれる人数が予測できます。
逆に言えば、『入社』させたい学生の人数があらかじめ決まっていれば、
『合説』に何人の学生を着席させればよいか計算できます。

だだし、当然のことですが、自社になじむ学生に絞って
採用活動を展開することが重要です。
たとえば、東北の30万人都市に本社を置く会社さまが、
福岡ドームで開催される大型『合説』に参加して1,000人
集客してみたところで、その4分の1の250人を『個説』に
動員することはできません。

★この続き（全文）はコチラ。ＰＤＦ48KB

日時: 18:33 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

船井総研パチンコホールコンサルタントの吉田　紘樹です。

★モニター募集の案内（PDF48KB）はコチラ

この度、船井総研パチンコグループが持つ大卒新卒採用の
成功事例を共有、実践してくださるモニター企業様を募集します。
「50万人以下の都市に本社がある」、
「経営規模が15店舗に満たない」といった企業様であれば、
大手チェーン様と同様の採用活動をしても費用対効果が合いません。

具体的なイメージを持っていただくため、
『合説』、『個説』のプレゼンサンプル（成功事例）をご紹介します。
業界の採用市場が年々縮小している事実は否めません。

大卒新卒はもちろん、高卒新卒や中途、アルバイトでも
苦戦続きのはず。
①自社の成長のために採用強化が不可欠だが、やり方に自信がない。
②社長の想いと組織作りは他社にも胸をはれるが、
　　10年後どうなっているか不安。

という会社様、ぜひご応募いただければと思います。
きっと船井総研が力になれることでしょう。

募集するモニター企業様は、先着順で限定５社様、
締切りは２月２２日（金）までとさせていただきます。
ご興味をお持ちの方は、どうぞお早めにご連絡くださいませ。

お問い合わせは、ＴＥＬ06-6377-4086
船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ　
担当：山本・恩塚

★イマドキの新卒大卒採用レポートはコチラから

日時: 18:21 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

～インターネットを使った調査による
注目機種のプレーヤー評価データを毎月１回配信～
1／25（金）配信開始！！先着１００社様限定！

１０００人レベルの遊技客の声を解析！
求められている遊技機が一目で解る！

■概要と特徴
１）遊技客が求める遊技機が何なのかが分かる！
　　インターネットを利用し遊技客の声を即時集計します。
　　豊富なサンプルの遊技客を気質別にグループ化し、
　　各グループがホールにどのような台を求めているか、
　　　そのリアルな調査結果をお届け致します！

２）複数台の中からどの台がよいかが解る！
　　最近、メーカー各社より話題機が多数発売されておりますが、
　　その中でも特に「買い」となる台をプレーヤーの声の分析結果を元に
　　ご提案致します！

３）確かなロジック！確かな裏づけ！
　　「ＦＡＸ新聞データＭＡＸ」ではインターネットを使い
　　豊富なサンプルを取得・解析！
　　だから信頼性の高い頼れる確かな情報です！

４）毎月１回配信。月１万円で月数百万円の損を防げる！
　　機械代は月々数百万～数千万。
　　できる限り当る機械を買わなくてはなりません。
　　そんなリスクが僅か月1万円で軽減できます！
　　毎月配信なので毎月チェックできます！　
　

第一弾は２００８年１月２５日（金）配信
『２００８年スロット機種選定の５つのポイント』をお送りします。

ＦＡＸ新聞データＭＡＸ　
～インターネットを使った最新機種のプレーヤー評価を即時配信～
価格：月々10,500円（税込）。要点をまとめて毎月４～５ページで配信。
先着順で１００社限定とさせていただきます。
（注）メーカー様のお申込は別途サポート会員のお申込が必要となります。
　　　サポート会員については別途お問合せ下さい。

お問合せ・ご注文は、電話：０３－６２１２－２９３０　担当：内田、青山まで

※お支払は一括払いでお願いしております。
　　①３ヶ月お試し購読・・・ 　２５，２００円（税込）
　　②年間購読　　　　　・・・１２６，０００円（税込）

お申し込み用紙はコチラ

日時: 19:19 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

１２月１０日より１００冊限定で販売しておりました、
０８年営業戦略指針提案レポートは、
おかげさまを持ちまして、完売いたしました。
ありがとうございました。
皆様のご愛顧にあらためて感謝申し上げる次第です。

なお、今のところ増刷の予定はございません。

今年もパチンコグループメンバー一同
大変お世話になりました。ありがとうございました。
皆様もどうぞ良いお年をお迎えくださいませ。

日時: 13:55 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

ホール業界の中で影響力のある
全国のトップ７％の経営者３５０名が
実践しているノウハウとは・・・

２００７年を総括し、時流を的確に解説した
最新のレポートがいよいよ販売開始！

２００８年以降、確実にホール経営で
実績をあげていくための非常に重要な情報です。

たいへんお待たせしました。
２００７年を総括し、２００８年営業戦略指針提案する、
パチンコ・パチスロレポートセットがいよいよ販売開始です。

今回のレポートでは、２００７年の営業総括をもとに、
２００８年度に向けた営業戦略の提案を致します。
もう間もなくやってくる２００８年、
ホール経営が飛躍・安定するために、
必須の情報を多分に収めています。

ここに収められている一つ一つのレポートは、とっても重要です。
それは、日ごろご支援先や、FAX新聞で２００８年
上手にホール経営をするために、お伝えしているノウハウなのです。

このたび、ようやく自信をもってノウハウを提供するタイミングが整いました。
２００７年私どもが新たにルール化し、
実績をあげてきた情報・ノウハウを、ついに公開いたします！
執筆メンバーは、奥野倫充、島田雄一郎、
石川元洋などパチンコグループを代表する精鋭です。

２００８年の営業戦略指針をお伝えするレポートの内容は
A4約１５０ページのボリュームです。
レポートに収められている内容の詳細をここに公開いたします。

続きを読む＞＞＞

日時: 09:45 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

地域一番・二番店に位置するホールは、
限られたパイのなかで、より多くのシェアを獲得するため、
競合他社がどんなことをしているのかを分析し、
より良いことをしようと奮闘（競争）する営業手法を用います。

しかし、三番店以降のホールは資金力が潤沢なホールと、
同様の営業戦略で規模的な競争をしてみたところで、
勝負にならないのは明らかでしょう。

しかし、大手ホールにとっても何かしらの不安材料や弱みがあります。
ですから、三番店以降にとっても、大手の隙をつける
自店の強みがあり、逆転可能といえる部分が必ず存在しています。

現在は不振店であっても、どの部分を自店の看板にして、
強烈なアピール付けを行い顧客に認めてもらえるかで
三番店以降の現状維持・打破への糸口がつかめます。

本活性化支援では、赤字店舗の黒字化支援に定評のある
スペシャリストがマーケティングによって不採算店舗からの脱却を
全面的にご支援いたします。

続きを読む＞＞＞

日時: 11:04 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年に入ってから毎月100店舗のペースで廃業店舗が出ている一方で、
毎月30店舗の新規出店があります。
弊社にも退店物件及び既存物件の売り情報が次々と届いております。

特に、「居抜きの既存物件で早期に出店したい方」や
「既存物件に対して運営受託の形式で初期投資を抑えて営業したい」
方々から、多数のご相談を受けています。

そこで船井総研パチンコビジネス支援グループでは、
数多く来る物件の中から真に検討に値する物件を見極めたいという
経営者・幹部様の声に応えるべく、「物件スピード診断」を実施しております。
　
　

続きを読む＞＞＞

日時: 14:11 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

船井総研パチンコビジネス支援グループでは、スロット専門店様及び、
併設店のスロット部門の再生をテーマに、「スロット診断評価」と
その後の「３ヶ月集中支援」を実施しております。

「スロット診断評価」については、マーケット及び競合環境を冷静に分析。
クライアントの将来ビジョンや財務状況もヒアリングさせていただき、
継続か撤退・縮小の見極めをおこない、その後の再生や撤退についての
ご提案をさせていただきます。

「３ヶ月集中支援」については、ご提案させていただきました内容を
実行するために、３ヶ月間の集中支援をおこないます。
業績再生に向けた営業支援から、撤退の場合における処理まで、
当社総力を挙げて実施しております。

但し、残念ながらお受けできないケースがあります。
既に当社と、上記内容に関してのご契約を頂いたホール様が
商圏内に存在した場合は、お断りさせております。

現在既に多くのホール様からのご相談をいただいております。
早急のご決断をお待ちしております！

続きを読む＞＞＞

日時: 11:50 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

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価値の最大化のための戦略提案と評価・処理スキームも提案

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【１】パチンコ四季報発売
【２】講演・個別研修について
【３】無駄に家賃を払っていませんか？
【４】成果報酬型！家賃値下げ交渉代行サービス
【５】スロット専門店立ち上げの匠登場！
【６】低貸玉営業導入コンサルティング　NEW!!

日時: 20:06 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

みなさんこんにちは。
パチンコビジネス支援グループ公式サイト管理人の谷本浩史です。
いつもＦＵＮＡＩ７７７をご覧いただきありがとうございます。

本日は、月刊アミューズメントプレスジャパンの田中編集長のブログをご紹介したいと思いますます。 田中編集長は、先日の中越沖地震でもっとも被害が大きかったといわれる柏崎市にいって来られたそうです。
（中越沖地震の被害にあわれた皆様には心よりお見舞い申し上げます）

市内にはパチンコホールが１２軒あるそうですが、中には地震当日に、はやくも地元住民のために飲料、食料、生活用品を無料提供をしたお店もあったそうです。なかなかマスメディアでは伝えられることのない情報がレポートされていますのでぜひともご覧くださいね。
　
　
　■月刊ＡＪ編集長のＢＬＯＧより『被災地のホール状況』　
　　http://ameblo.jp/go-tnk/entry-10040470797.html

　■月刊アミューズメントプレスジャパンＢＬＯＧより『日遊協が被災地支援』
　　http://ameblo.jp/amusement-japan/entry-10040351524.html

日時: 18:55 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

パチンコ四季報とは・・・
全国主要３５エリア・遊技人口１２万人の生きたデータです
今回集計した5号機時代に突入する前の"遊技人口12万人"が、5号機に変わったときにはたしてどうなるのか？という疑問を、定量的に比較できるデータです。

お手持ちの現在のデータと比較する事で、"5号機の実態"を視覚的に把握する事が出来ます。
パチンコ四季報は１２万人分という豊富なデータ量を持つ為、データとしての確度はもちろん、比較対象としてのボリュームを充分に備えた、"パチンコ・スロットの遺産"です。今後得られる定点観測的データと比較する事で、それまでの実績、今後の予測を高い次元で得る事が出来ます。今後の導入機種の選定にも役立つ事でしょう。

また、教材テキストとしてご活用頂くことも可能です。
商圏の概念・遊技人口比率・エリア平均稼働など、１０以上の詳細なデータを掲載している為、オーナー様から店内スタッフまで、確実な１段階スキルアップが見込めます。

こんな方にお勧めです

• パチンコ店オーナーの方
  
• 遊技台メーカーの方
  
• 遊技台販社の方
  
• 人材育成に適したテキストをお探しの方
  
• 全国の客数データから自店データを客観的に知りたい方
  

●エリアの特徴がはっきりと分かります
商圏人口に対する遊技人口(着席人口)の比率や、全国平均に対する自店エリアの海客数の比率等、全国のデータを集計し、平均指標としてご提供しております。遊技人口比率、パチンコ・スロット別、タイプ別(ST機、セブン機、羽根物、５号機、４号機、沖スロなど)、客層別(ヤング、ミドル、シニア)など、自店マーケットの特性を把握する上で有効なデータとなります。

●全国の平均指標からノウハウが学べます
このデータは、全国各地のパチンコ店様向けのコンサルティング活動を展開している我々が論理の機軸としているデータです。"遊技人口比率"など、多くルール化された理論を掲載しています。

●視察の資料としてご活用ください
全国各地の市場視察や全国動向を知る際の"道しるべ"としてご利用ください。それに耐え得る内容になっています。

●幹部スタッフのスキルアップ教材としても有効です
社内スタッフの育成、幹部のスキルアップの為の活用も出来ます。自店データの有効活用をする為にデータ読み取り手法(客数データ読み取り手法)を確立する等、ただの情報集としてだけではなく「教育テキスト」としての活用が可能です。業界の時流が把握出来る為、キャリアの浅い社内スタッフでもコメントが出来るようになるでしょう。

パチンコ四季報をより知っていただくべく、無料サンプルをご用意しました。

対象エリア外の方にも、その有用性が必ず実感いただけると思います。
是非ご覧いただき、パチンコ四季報のデータをご活用ください。

パチンコ四季報 無料サンプルダウンロード ←NEW!!

※ご注意
サンプルファイルは「札幌駅前・狸小路エリア」レポートの一部抜粋となっております。
「パチンコ四季報本編」ではこの他に"遊技人口比率"、"平日休日比"、"エリア平均稼働"、"部門別客数比"、"部門別客数比"、"各店舗ごとの稼働率(客数)・シェア・支持率"など、さらに詳細なデータがご覧いただけます。

日時: 11:44 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

パチンコビジネス支援グループでは、低貸玉営業導入コンサルティングを行っております。

　■低貸玉営業導入コンサルティングについてはこちら＞＞

サンドやジェットカウンター、セキュリティー機器など低貸玉営業に対応した設備機器の製品情報を募集しております。

つきましては、お取り扱いのある設備機器メーカー様、
販社様からのご連絡をお待ちしております。
どうぞよろしくお願いいたします。

┏━◆お問い合せ・お申し込み◆━━━━━━━━━━━━━━━┓

　（株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ
　　担当：谷本　浩史
　　TEL：０３－６２１２－２９３０
　　E-MAIL koji＠funaisoken.co.jp
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

日時: 16:25 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (1)

実績・経験豊富な西尾敏をはじめ、パチンコグループ所属のコンサルタントが低貸玉営業の導入をご支援いたします。

【内容】　

　①低貸玉適正台数のご提案
　　商圏エリアを調査し、エリア遊技人口から
　　最適な導入台数を決定
　
　②機種構成について
　　セブン機：ST機＝？：？
　　４円貸しの状況に合わせて最適な比率、
　　機種をご提案
　　
　③低貸玉のグランドオープンについて
　　一円貸しを成功させるためのオープンまでの
　　稼動粗利目標設定、販促計画等　　　　

　④オープン後の営業について
　　グランドオープン後、通常営業に戻す際の見極め

など

　▼パチンコホール向けサービスをご提供の企業様はこちら▼
　－募集！低貸玉営業に対応した製品情報を募集しています－

　
無料相談会も随時実施しています。
ご希望の方は、下記までどうぞお問合せくださいませ。
★お問合せ先
　　（株）船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ
　　担当：谷本　浩史
　　TEL：０３－６２１２－２９３０

日時: 17:41 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (1)

前編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/06/02_082600.php

■エリアによって大きく異なるタイプ別客数比率

今回の調査で強く感じたのは、エリア毎に部門別比率・タイプ別比率は全く違うという事。

エリア毎に社会的な要因（人口構造、産業構造など）・歴史的背景等があり、その影響がエリアの部門別・タイプ別の客数比率の違いとなって現れているようです。

例えば『海』シリーズの客数比率（エリアのパチンコ遊技客に対する海遊技客の比率）について考えてみても上は41％から下は23％までエリアにより幅があります。

最近になって『海』シリーズのシェアが下がっていることはよく言われているますが、エリアによっては依然として強いマーケットもあります。

また今後５号機時代には「ジャグラーシリーズ」を軸の機種として育成していきたいとはどのホール様も考えているでしょうが、もともと「ジャグラーシリーズ」の比率が低いエリアにおいて、突然の台数比率アップは危険であり、段階的な台数アップに留め、「沖スロ系」の強化も同時に進めた方がいいでしょう。

自店がどう戦うべきか（戦術・戦闘）を考える際には、業界全体の時流と合わせて自店の存在するエリアの特性・特徴を考慮して考える必要があります。

本書「パチンコ四季報」では、エリアごとの部門別（パチンコ・スロット別）、タイプ別(ST機、セブン機、羽根物、５号機、４号機、沖スロなど)の客数比率が全て掲載しているで、営業戦略を考える際に自店のエリア、あるいは近隣エリアの数値、数値と全国的な数値を比較検討するなど参考資料として活用していただければと思います。

■「客層一番化」で成功する小型店舗

全国様々なホール様を調査させていただく上で少台数でありながら多台数のホールに対抗して繁盛店となっている例もいくつか発見致しました。

そのような店舗に共通している条件としましては特定の部門・客層における「客層一番化」に成功しているという事があげられます。

例えばある300台規模の繁盛店では遊技客のほとんどが中高年のお客様のみでした。

そのホール様はスロットの台数比率を25％まで絞る等、ヤング層に人気のある部門の比率を下げ、中高年のお客様の比率が高い機種（三洋海物語シリーズ等）については大型店に負けない台数を持ち見事に繁盛店を作り上げていました。

小型店が大型店に対抗するためには部門一番化が必須でありますが、本書にはエリアごとの客層（男女・年齢層）の比率や機種部門ごとにどの客層（男女・年齢層）がどの部門を遊技しているのか（客層マトリックス）を掲載していますので、狙うべき客層や部門についての戦略を考える際の参考に活用していただきたいと思います。

■低玉貸し・ニッチ業態の成功条件とは

「客層一番化」以外にも、低玉貸し・１０円パチスロ・甘デジ専門店などのニッチ業態に業態転換して、成功している事例もいくつか発見しました。

成功している店舗には、各店ごとの成功要因(販促・設備・機種構成)がありますが、共通した成功要因として、エリアの遊技人口が多く、遊技人口比率が高い地域に存在することが挙げられます。

例えば新宿の歌舞伎町のようにホールが集中していて、それに伴い遊技人口が多くなり、遊技人口比率も高くなります。

低玉貸しなどのニッチな業態は、全体に対する比率では小さい市場です。
元々のエリア遊技人口が多いエリアでなければ、一般的には成功しづらいのではないでしょうか(もちろん例外も存在しますが)

以上４点について、『パチンコ四季報』から明らかになったことを簡易に述べさせていただきましたが、本書はその他にも視察に行く際の「道しるべ」や、社内スタッフの育成、幹部のスキルアップなどの、多様な目的に使用していただけるでしょう。

船井総研パチンコビジネス支援グループが自信を持ってお勧めする『パチンコ四季報』を有効活用し、業績アップに取り組んでください。

　▼レポートの全文（図表付き）は
　http://www.funai777.com/cat_cat21.php
　平野孝レポート　０７年５月号PDF版でお読みいただけます。

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　http://www.funai777.com/2007/04/19_195140.php

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日時: 08:30 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

この度、月刊アミューズメントジャパン6月号に『パチンコ四季報』発刊にあたってのフラッシュレポートが掲載されましたので、２回にわたってご紹介します。

（月刊アミューズメントジャパン
　http://www.amusement-japan.co.jp/　TEL：03-5447-0555）

はじめまして、船井総研パチンコビジネス支援グループの平野孝です。

今回弊社パチンコビジネス支援グループでは一つは全国遊技客動向を知る、主要エリアの遊技客動向を知る、この２点を目的として独自の調査を実施し、「パチンコ四季報」としてまとめました。

調査の方法は２４都市、３５エリア、ホール数１，０００店以上を対象とし、平日、休日それぞれのピーク時の客数を部門別（パチンコ・スロット別）、タイプ別(ST機、セブン機、羽根物、５号機、４号機、沖スロなど)、男女年齢別（ヤング・ミドル・シニアなど）で、１２万人の着席客数調査を実施しました。調査期間は２月第２週から３週間。

今回はフラッシュレポートとして「パチンコ四季報」から特徴的な４点について述べさせていただきます。

　▼パチンコ四季報については
　http://www.funai777.com/2007/04/19_195140.php

■パチスロ遊技客は減少、パチンコが受け皿に

まず、エリア人口に対する遊技客数の比率を示す遊技人口比率ですがおおむね１．７％であり、近年でさほど変化していないようです。

次にパチンコとパチスロの客数比率ですが、Ｐ：Ｓ＝６２：３８という比率でした。
『北斗の拳』・『吉宗』の全盛期にはパチンコとパチスロの客数比率は＝５５：４５で、エリアによってはパチスロの方が高かった事から考えると、パチスロの客数比率は下降傾向にあると言えます。

パチスロの遊技客が減っているのはほぼ確実ですが、『ＣＲ新世紀エヴァンゲリオン～奇跡の価値は～』やＳＴ機、羽根モノの登場により、パチスロからパチンコへ、遊技客数が若干移行した事も考えられます。

これらのパチンコの客層はヤング層が多いこともあり、５号機時代においてはパチスロから撤退する遊技客の受け皿としての可能性を感じます。

パチンコ遊技客に占める『海』シリーズの客数比率ですが、おおむね４０％前後という結果になりました。かつては４０％以上、エリアによっては５０％を超えていたことから考えるとやはり『海』の市場シェアは下降傾向にあると言えます。　

『海』シリーズに代わってシェアを拡大しているのがST機です。客数比率の面から見ても、ギャンブル志向ではなく、時間消費志向の『遊びたい』遊技客層は増加傾向にあり、パチンコ業界の潮流の変化が数字にも現れているのではないでしょうか。

　（以下、後編に続く）

　▼レポートの全文（図表付き）は
　http://www.funai777.com/cat_cat21.php
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日時: 08:26 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

▼レポートの全文（図表付き）は
　http://www.funai777.com/cat_cat21.php
　西尾敏レポート　０７年５月号PDF版でお読みいただけます。

自店の現在の総稼働数から計算上の地域一番店になる台数を算出します。
Ａホールの総稼働数は、200台×２万発＝400万発です。
これを4.2万発で割りますと、400万÷4.2万≒95台になります。　
地域一番店の下限ラインである3.6万発であれば、400万÷3.6万≒111台です。

実際には、100台まで圧縮したからといって４万発稼働にはなりませんが、Ａホールの場合、２～３BOXであれば４円貸玉で地域一番店が見える台数ということになります。

この台数を基に、低貸玉の台数を決めていきます。
４円貸玉が２BOXであれば低貸玉３BOX、４円貸玉を３BOXにするなら低貸玉２BOXです。

低貸玉を１BOXから慎重にいきたいと考えられるのは当然のことと思いますが、ここでもう一つの重要な注意点があります。

４円貸玉の稼働と低貸玉の稼働はできるだけ低貸玉より４円貸玉の方が上回っている状態にすることが重要です。

　　　　４円貸玉のｏｕｔ　≧　低貸玉のｏｕｔ

低貸玉の稼働が４円貸玉より大幅に上回った状態であると、ホールの第一印象が低貸玉になり、勝負客が他店へ流れる可能性がでてきます。
勝負客は読んで字のごとく、勝ったり負けたりしてくれる遊技客ですので多くのお金を使ってくれますし、「出る店」と評判になれば遠くからでも来店してくれます。

商圏範囲は広く保ちながら、近隣の遊技客を増やす、虫がいい考えですが、これをするのが繁盛店であり、地域一番店なのです。

その為には、この勝負客を掴んでおくことが重要です。４円貸玉の客付きより低貸玉の客付きの方が良ければ、４円貸玉より低貸玉を出していると思われてしまい、そうなれば、４円貸玉の稼働が上げにくくなります。

４円貸玉でなく低貸玉だけでいいというのであれば話は別ですが、うまくバランスを取りながら営業していく方が利益を上げ易いと思います。

低貸玉を増やせない理由の一つにこの利益があります。
売上が上がらないのであれば利益確保は難しいと思ってしまいがちですが、実はソレ！まちがいです！！
　

まず粗利から考えてみましょう。適正粗利は次の３つから考えなければいけません。　

　①売上に対する粗利率
　②稼働に対する玉粗利
　③時間に対する粗利額

①は、今までの売上が上がれば粗利確保はし易く、下がればしにくいという標準的な考え方です。これから重要になるのは、②、③の考え方です。低貸玉の場合は②が特に大切で、稼働に対してどのくらいの玉粗利が適正かを見極めることが重要です。

答えは10銭。実はこの10銭営業とは、昔のオール10やハネ物時代の営業と同じ考えなのです。

私の支援経験からいいますと、オール10でｏｕｔ40,000発、粗利4,000円というのは現実にあります。ハネ物ｏｕｔ30,000発、粗利3,000円は普通にあります。

玉単価30銭や60銭にも関わらずです。低貸玉であれば、機械寿命も今までの３倍以上もちます。４円貸玉で１カ月しかもたなかった機械でも、驚くべき高稼働で現在に至っている例は数えきれないぐらい存在します。

▼レポートの全文（図表付き）は
　http://www.funai777.com/cat_cat21.php
　西尾敏レポート　０７年５月号PDF版でお読みいただけます。

また、６月５日（火）東京、８日（金）大阪で開催予定の「Ｒｅ－ＨＡＬＬセミナー」では、 パチンコ・スロット低貸玉営業のレートやオープン時の営業計画などを中心に、これからの営業の一手を西尾敏がお伝え致します。

　　▼　▼　▼

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船井流ホール経営の黄金律セミナー「低貸玉営業のコツ」

【開催日】東京：６月５日（火）13：10～16：30　メルパルク東京　
　　　　　大阪：６月８日（金）13：10～16：30　メルパルク大阪

【参加料金】会員企業　１名様30,000円（税込）・一般企業　１名様36,000円（税込）

【お問合せ】０１２０－９６４－０００　担当：ツジノウチ、オオタ

　▼お申込みはこちらから
　http://www.funai777.com/2007/05/09_173559.php

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日時: 16:18 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

「貸玉１円」「貸玉２円」など、今までの「貸玉４円」とは異なった営業が登場してきました。

導入されたホールの大半は、貸玉４円営業時に思うように稼働が伸びなかった店舗です。
「新店でグランドオープンしたのにも関わらず苦戦している」、「リニューアルオープンしたけれども集客できない」など、積極的に仕掛けを行っていても結果がでず、思い切って低玉貸し営業へ挑戦という感じでしょうか。

私も低貸玉営業を支援していて、最初は手探り状態でした。

１年半前の「超繁盛店セミナー」で、低貸玉営業の時代が来ると講演しましたが、実際に、利益が出るのかどうかや稼働が伸びるかどうかなど、未知の部分が多くありました。

今でも、貸玉料金の設定なども含め、日々研究の毎日ですが、概ねこのやり方で営業を行えば失敗しないというものは見えてきました。

失敗しないどころか、繁盛店への究極の切り札にもなります。利益も確実に取れますし、機械寿命も伸びます。

低貸玉営業の欠点は、売上が上がらないということぐらいで、長所の方が圧倒的に多いと私は確信しています。

■それでは導入にあたっての注意点を説明します。

まず、第一に、できるだけ部分導入を行うことです。地域によって部分導入は不可という場所もあるかもしれませんが、可能であれば部分導入をお薦めします。
（全店低貸玉営業の方法はセミナーにてお伝え致します。）

部分導入するときに重要なのは、台数を何台にするかです。適正台数の決め方は、低貸玉の台数ではなく、通常の４円貸しの部分が決め手になります。

低貸玉営業の話しをしているのに、４円貸玉営業の方が重要とは、矛盾しているようにお感じになるかもしれませんが、ホール全体として繁盛店へ突き抜けていくためには、この決定がかなりの比率で営業を左右します。

例を出して説明していきます。

Ａホールの４円貸玉パチンコが５BOX計200台平均稼働２万発である場合、低貸玉を導入し、４円貸玉部分を圧縮して、４円貸玉の稼働を４万発まで伸ばすことを優先します。

この４万発の基準になってくるのが西尾ノウハウの定番ですが、地域一番店稼働数です。

この続き（全文/図表付き）は⇒　http://www.funai777.com/cat_cat21.php
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また、６月５日（火）東京、８日（金）大阪で開催予定の「Ｒｅ－ＨＡＬＬセミナー」では、 パチンコ・スロット低貸玉営業のレートやオープン時の営業計画などを中心に、これからの営業の一手を西尾敏がお伝え致します。

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船井流ホール経営の黄金律セミナー「低貸玉営業のコツ」

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【参加料金】会員企業　１名様30,000円（税込）・一般企業　１名様36,000円（税込）

【お問合せ】０１２０－９６４－０００　担当：ツジノウチ、オオタ

　▼お申込みはこちらから
　http://www.funai777.com/2007/05/09_173559.php

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日時: 17:08 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

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月々なんと7,000円のパチンコホール業績アップ専門コンサルタント！！

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業績アップのコツはなんでしょう？あるフランスの有名思想家は語りました。

「発明する方法は一つしかない。それは模倣することだ」

繁盛店の成功要因を導き出し、そして取り入れる…
これは我々船井総研でも多くの場面で使われる手法の一つです。

『ＦＡＸ新聞』で皆様にお伝えするのは、我々船井総研のホール業界
専門コンサルタント達が、長期にわたって蓄積してきた成功事例の数々です。

　　　　　　　▼無料ダイジェストは下記からになります▼
　　　　　　　　http://www.funai777.com/faxnews.php

★ＦＡＸ新聞とは…

１．業界初！ＦＡＸ型情報誌

　　船井総研パチンコチームがホール経営者様向けに毎週お届けする
　　ＦＡＸ型情報誌です。著者には小森勇・西尾敏・奥野倫充をはじめとした
　　有名コンサルタントの名前がズラリ！

２．ノウハウと時流を知って業績アップへ！

　　船井総研パチンコ専門コンサルタント達が、業績アップにつながる数々の
　　ノウハウをご提供！時流に乗るための業界最新データもお届け！
　　更にパチンコ業だけにとどまらず、他業種の成功事例もご紹介します。

　一例を挙げますと…

　　・仕事人導入で業界はこうなった！
　　・５号機時代、自滅しない営業戦略！
　　・もう失敗はしない！成功する人材採用法とは！
　　・「パチンコ四季報」はこう活用する！！
　　・大繁盛おにぎり屋から学ぶ！固定客獲得法！！

　上記はほんの一例です。

３．月々7,000円（税込）

　上記の金額は高いと思われましたか？
　しかし、皆様にお送りするＦＡＸ新聞は、
　我々船井総研コンサルタントと我々のご支援先が、
　莫大なコストと時間をかけて得たノウハウなのです。
　必ずや貴方を成功に導きます！！

４．まずは無料ダイジェストをご覧ください↓↓↓

　⇒　http://www.funai777.com/faxnews.php

★お申し込み

　こちらからお申し込み用紙（PDF）がダウンロードできます。↓

　http://www.funai777.com/files/faxnews_dl.html
　※クリックでPDFが開きます。

┏━お問合せ・お申込み━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

　株式会社船井総合研究所　パチンコビジネス支援グループ
　担当：木村、近藤
　ＴＥＬ：03-6212-2930　　　ＦＡＸ：03-6212-2945
　メール：　info@funai777.com

　●ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

日時: 17:43 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

前編はこちら▼
http://www.funai777.com/2007/04/20_131547.php

【４】　「うみ」と「必殺３」の２ＴＯＰでいこう

いっぽう三洋さんも相当気合いを入れて「うみ」を入れてきています。４月に入ってからも「ＩＮ沖縄」の導入が相次いでいますし、「沖縄」の黄色枠の甘デジである「ＳＡＤ」も５月７日からお目見えします。噂では３万５千台位注文が入っていると聞きます。甘デジとしては画期的な販売台数ですね。

しかし一つ困った課題がありそうです。あんまり甘デジの「うみ」が売れるようだと、元々の３００分の１超の「うみ」の今後の売れ行きに影響が出やしないか、という課題です。実際のところ「ＳＡＤ」には５万台以上発注があったとしてもオカシくはないと思いますが、三洋さんとしてはその辺のバランスを考慮して、ＳＡＤの販売を敢えて少し抑える、というところでしょうか。

【５】　「ＣＲﾊﾑﾅﾌﾟﾄﾗ・ｺﾞｰﾙﾄﾞﾊﾞｰｼﾞｮﾝ」もお勧め！
　
「必殺３」と「沖縄ＳＡＤ」の影に隠れてしまっている観もありますが、５月２０日から納品予定のタイヨーエレックの「ハムナプトラ・ゴールドバージョン」も見逃してはならない機械です。特にパチンコ３万発稼働以上のお店では絶対オススメです。この機械はＴＳこそ１／９７.７と“甘デジ”仕様ですが、その瞬発性能には目を見張るものがあります。

つまり奇数（確変）大当り終了後７回転のラビリンスモード中に更に奇数大当りを引くと「スーパーラビリンスモード」に突入します。この「スーパーモード」中は殆んどハマりなく、約８２％の確率で大当りがループしていくのです（※スーパーラビリンスモード中はほぼ５０回転以内に時短で確変大当りを継続していくと予想されます）。

確率論的には約２０分位で３,０００発位の瞬発出玉力があります。ツボにハマると７０分位で１万発位は期待できそうですね（笑）。
　
「北斗の拳ＳＴＶ」「歌舞伎ソード」も同じように、ツボにハマルと短時間で、甘デジとは思えない様なスピードと出玉感を味わえる仕様となっていますが、この「ハムナプトラ・ゴールドバージョン」は、更にそれを発展させた感があります。

【６】もう「甘デジ」とは呼べない！「スーパーハネデジ」タイプの登場
　
私はこの際、従来の「ハネデジ」（orデジハネ）とはカテゴリーを分けて、いくら１／１００仕様ではあっても、もう『甘デジ』と一くくりにして捉えることは不可能になってきたと考えます。
　
ここに「スーパーハネデジ」（仮称）というカテゴリーを提唱したいと思います。昨年の京楽さんの「CR羽根ぱちんこウルトラセブン」も、敢えてこの「スーパーハネデジ」タイプに分類してもいいと考えます。例の京楽お得意の「バトルモード」中のスピード感がそれです。

次号では、京楽の次の主力機種と思われる「CR仮面ライダー」（仮称）についてレポートします。懇うご期待！！
　
　
　
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日時: 11:39 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

こんにちは。久々の小森が「必殺３」後のパチンコ状況を最新レポートします。

４月１６日から開店ラッシュの続く「必殺３」ですが、噂に違わず凄まじい集客力を見せていますね。千葉県のご支援先でも８０台トップ導入で、月曜日という平日にも拘らず、全店満台での大盛況という効果となって表われました。

１／３０８.５というヤサシいスペックに見えて、案外“カラい”という推移で動いているようです。有力店では平均６１回のスタート（１０分間）にも拘らず、営業割は１２割前後でチョイ赤という状況らしいです。

ＧＷ前に約２２万台の納品で、ＧＷ後も含めて確実に約３０万台分の納品予定です。

【１】　「必殺３」のゴールドパネルが出る！！

一部の大手チェーンはご存知かも知れませんが、必殺のゴールドパネルが５月末以降発売予定です。スペックは何も変わりませんが単純にセル違いと理解してください。大手を中心に早速「必殺増台」の注文が入ってきていることに応えるための発売です。

但し発売時期については、今のセルで１０台クラスの発注がきている中小ホールさんへの納品が完了後となりますので、早くても５月後半になろうかと思います。

【２】　「必殺３」は絶対キャンセルしないで！！

丁度５月７日のＧＷ明けから船井イチオシの「スーパー海物語ＳＡＤ」での開店が待ち受けていますし、平和の「黄門ちゃま」、サンセイＲ＆Ｄの「オークスチャンス」も世に出て参ります。このような状況の中で、中小ホールさんを中心に「必殺３」の発注を諦めたり、注文台数を減らして一部キャンセルするという流れも予想されます。

確かに大型店がしのぎを削る激戦区では、２０台未満の「必殺３」では“勝負にならない”と感じられるかもしれません。しかし、例え２０台未満の「必殺３」でも、他の新台よりは必ず稼働が見込める筈です。

【３】　６月からはジャニーズ東山君の「必殺」ドラマが始まる！！

「必殺３」のＴＶＣＭは６月もずっと放映されるだけでなく、６月からはジャニーズの東山くんの「必殺」ドラマもスタートし、京楽はその番組のメインスポンサーとなって番組提供ＣＭも流します。こうなると２０～３０代の必殺ファンが増加してくることが予想されます。

当分７月いっぱいまでは“必殺ブーム”が継続すると予想されます。そしてそのままお盆商戦に突入です。「必殺３」の入っていないお盆商戦はちょっと考えにくいのです。

後編はこちら▼
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ご依頼いただく様々なテーマに応じ、その分野に精通しているコンサルタントが講演を行います。講演内容はマーケティングからマネジメントまで幅広いテーマでお受けすることが可能です。なお。講演内容詳細は、事前打ち合わせを通し、御社の主旨やご意向、そしてご参加人数等を十分に考慮した上で決定していきます。
　
＜講演時間・費用＞

時間：60分～90分時間を基本としています。
　　※但し、御社の主旨等により相談に応じることも可能です。
費用：315,000円（税込）～
　　※交通費、宿泊費等は別途でご負担頂きます。
　　※テキスト代は実費（1,500円（税込）×人数）として、ご負担頂きます。
　　

◆個別研修◆

＜研修内容＞
ご依頼いただく様々なテーマに応じ、その分野に精通しているコンサルタントが研修を行います。研修内容はマーケティングからマネジメントまで幅広いテーマでお受けすることが可能です。なお。研修内容詳細は、事前打ち合わせを通し、御社の主旨やご意向、そしてご参加人数等を十分に考慮した上で決定していきます。
　
＜研修時間・費用＞

時間：３～５時間を基本としています。
　　　　※上記時間は研修テーマにより異なります。
費用：157,500円（税込）～525,000円（税込）
　　　　※上記費用は研修内容により異なります。
　　　　※交通費、宿泊費等は別途でご負担頂きます。

◆講演講師に関するお問い合せ◆

TEL：０３－６２１２－２９３０　担当：谷本
Eメール：info@funai777.com

日時: 20:55 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

～確実に利益を出す経営体質への転換～

船井総研パチンコホールコンサルタントの高山です。

先号に引き続き、「５号機時代に向けた勤怠管理システム」を開発した南州ソフトウェアさんに話を伺って参考になったことをご紹介します。

前回までのおさらいをすると、５号機時代では売上が伸び悩んでもしっかり利益を出す体質にすることが非常に重要であること、そしてそのためにはすぐに実施できて、効果が出やすい取組みを優先すべきだと述べました。色々お話を聞いていく中で、勤怠管理が取っ掛かりとして得策だと思いました。

前回に引き続き南州ソフトウェアさんが開発した具体的な機能の中で参考になったことをお伝えします。

ホールを任せられているはずの店長さんが「イベントへ行く」などして欠勤したり、午前中に無断欠勤したりするという話をホールさんから良く聞きます。このようなことを聞くとまだまだ経営層の監視の目が必要であると感じてしまいます。
特に５号機時代を迎えると、各ホールのマネジメント力の向上はより一層重要になってくるでしょう。それに対して、南州ソフトウェアさんの勤怠管理システムではすべての店舗の勤怠状況をリアルタイムに把握できるそうです。

同社の経営幹部の方は、「各店舗の出勤状況を経営層の方がいつでも見られる環境を作り出すことで確実にホールのマネジメント力が向上する。」と仰っています。店舗の状況を見てリアルタイムに指示を出すことや、客数とシフトされているスタッフ人数の状況から手が空いていれば接客の勉強や店舗掃除などの指示を出すなど、経営層がホールマネジメントへ積極的に関わっていくことができます。
マネジメントの仕組みが現場に定着するまでは、経営層が各ホールへ積極的過ぎるぐらいに関与することが重要だと思っていたので、「複数拠点の一括管理」機能はかなり使えると思いました。

今南州ソフトウェアさんでは新たなコスト削減機能として、店舗間で社員・アルバイトが行きかうことができるヘルプ機能を開発しているそうです。
イベント時や繁忙期などに他の店舗からアルバイトや社員を簡単に移動させることで、短期的な集客状況に応じて人を新たに採用する必要をなくし、また店舗で働いている人に過重な業務を課すこともなくなるので人離れを軽減することができるようになります。

私のお付合い先でも、ホール間で柔軟に従業員を移動する仕組みを導入しています。いざはじめるとなると意外に勤怠がネックになりますが、今開発している機能ではそれを簡単にクリアできるそうです。

既にご存知の方がいるかもしれませんが、早ければ2008年から「有給休暇の時間単位での取得」の法改正が実施されます。今まで各社員の有給を日数のみで管理していればよかったですが、これからは時間単位で管理しなければいけなくなります。
3時間だけ有給休暇をとるなんてことも可能になるのです。そうなると勤怠管理が非常に複雑になってきます。また、今回の法律改正を境に行政からの有給休暇消化への圧力が一段と強まることが予想されます。この意味からいっても、システムを導入してコストアップを確実に防ぐ取り組みは必要になってくるのかもしれません。

全3回に渡って、「5号機時代に向けた勤怠管理」として主にコスト削減に着目してご説明させていただきました。繰り返しになりますが、コスト削減というテーマがこの業界で重要なキーワードとなってくることは確実で、そのためには一つ一つの取組みを積み重ねていく必要があります。
今回ご紹介した「勤怠管理」分野はすぐに実施できてすぐに効果がでる取組みだと思いますので、まずは始めてみることをお勧めします。

今回ご紹介させていただいた南州さんの勤怠管理システムですが、ご好意により「2ヶ月間無料お試しキャンペーン」のお話を頂きました。
色々と文章で述べてきましたが、まずは一度使ってみることをお勧めします。2ヶ月も無料で利用できるのですから、その効果を確実に実感できると思います。またシステムが全く分からない私でも感覚的に操作できたので、ITの知識が無くても簡単に扱えます。

お申し込みは、お申込書か南州ソフトウェアの長友（ナガトモ）さん宛てにinfo@nanshusoft.com、もしくは045-831-6751まで連絡すればよいそうです。

今回ご提供させていただいた情報が、5号機時代に向かって様々な取組みを実施されている皆様に少しでも参考になればと思っております。私ども船井総合研究所は、ホール様の経営を全面的にサポートするために全力尽くして参りますので、今後とも宜しくお願い申し上げます。

▼▼小冊子のお申し込み用紙【PDF】はこちら▼▼
　http://www.funai777.com/pdf/bookpre0227.pdf

日時: 11:45 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

～確実に利益を出す経営体質への転換～

前回に続き「５号機時代に向けた勤怠管理システム」を開発した南州ソフトウェアさんに話を伺って参考になったことをご紹介します。

５号機時代では売上が伸び悩んでもしっかり利益を出す体質にすることが非常に重要であること、そしてそのためにはすぐに実施できて、効果が出やすい取組みを優先すべきだと述べました。

そのための取組みは色々あると思いますが、この会社の話を聞いて、勤怠管理から見直すことが得策ではないかと思いました。

今回は南州ソフトウェアさんが開発した具体的な機能を含めてお伝えします。

タイムカードで記録されたスタッフの勤務時間を集計し、給与計算する時間にどのくらいかかっているでしょうか。

特に店舗が増えてくると作業は大変になり、時間で計算すると丸々２日～３日かかるでしょう。

毎月、毎月そのような時間がかかるので年間でいうと３６０時間ぐらいかかる計算になります。

これが、この南州ソフトウェアさんの勤怠管理システムでは、ほぼ一瞬で処理してしまいます。

時給千円のパートさんがやっていたとするなら、３６万円かかっていた費用がほぼゼロになる計算です。たかだか３６万円と思ってはいけません。

利益率が３%なら、売上１２００万円に値する効果なのです。コスト削減への取組みは、こうした取組みの積み重ねです。

だから、すぐに効果が出る取組みを一つ一つ実践していくことが重要になるのです。

既に問題と認識しているホールさんもいらっしゃると思いますが、「不正打刻」は結構無駄な費用を発生させているのです。

残業時間の割り増しや、遅刻しているのに定時出勤にする「なりすまし」など、一回一回はそれほど大きなロスではありませんが、年間で見れば、何十万円に膨れ上がることも珍しくありません。

その対策として、出退勤を指紋認証で行なう設計になっています。こうなると、もう不正打刻は発生しなくなります。

これも飛躍的なコスト削減ではありませんが、毎月確実に余計なコストがかかるのを防いでくれます。

その他、頻繁に発生するシフト作成を簡単に作成する機能が付いているなど、無駄な時間、コストを一つ一つ確実にカットしていく機能が豊富に盛り込まれています。

そして、使いやすさにも大変気を使っている点も素晴らしいですね。タッチパネル方式で、勤怠管理を従業員の写真を使いながら感覚的に操作できるので、システムが全く分からない私でも簡単でした。

すぐに誰でも利用できるようにという工夫が随所で見られます。

南州ソフトウェアさんによると、このシステムを導入するだけで、就業管理、勤怠管理に関する様々な業務の無駄が大幅にカットでき、売上が２０００万円アップするのと同様の効果が得られるようです。

もちろん勤怠管理システムは、コスト削減するためだけに取り入れるものではありませんが、すぐに効果が出る取組みとしては、かなり魅力的だと思います。

無駄な業務をスリム化して、確実に利益が出る経営体質へ展開していく。これからの目指すべき経営はどうあるべきか、もう一度考えてみてください。

前回ものすごい反響があったコストダウンマニュアルですが、実はここで紹介した勤怠管理システムを活用したコストダウンの方法が書かれています。

今回も南州ソフトウェアさんのご好意により、引き続き「コストダウンマニュアル」を無料プレゼントとしていただきました。

まだ手に入れていない方は、是非申し込みをしてみてください。
また直接このシステムについて聞いてみたい方は、南州ソフトウェアの長友（ナガトモ）さん宛てにinfo@nanshusoft.com、もしくは045-831-6751まで連絡すればよいそうです。

長友さんは、システムが全く分からない私にも「どうしてこのシステムでコストダウンができるのか」かを非常に簡単に説明してくれました。

皆様の店舗運営がよりうまくいくことを心よりお祈り申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（高山　奨史 ）

▼▼小冊子のお申し込み用紙【PDF】はこちら▼▼
　http://www.funai777.com/pdf/bookpre0227.pdf

日時: 13:04 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

～確実に利益を出す経営体質への転換～

先日「５号機時代に向けた勤怠管理システムを開発した」という情報を聞きつけ、とあるソフトウェア開発会社さんにお邪魔しました。

開発コンセプトや機能が素晴らしく、ホールさんの５号機時代に向けた取組みとして私自身参考になったので、この度ご紹介させていただきます。

色々とメモをとっていると結構膨大になってしまい、全３回にかけて紹介させていただくことになりました。

また先方のご好意で、今回読者の方に「明日からすぐに始められるホール様専用のコストダウンマニュアル」小冊子をプレゼントしていただくことになりましたので、是非ご覧ください。

▼▼小冊子のお申し込み用紙【PDF】はこちら▼▼
　http://www.funai777.com/pdf/bookpre0227.pdf

会社の名前は南州ソフトウェアといいまして、パチンコ業界に特化して電気設備系の工事をされている企業から派生した会社です。

もともとパチンコホールの業務知識をもっていて、今回勤怠管理システムを開発されたようです。

この会社さんのある経営幹部の方と話をしている中で「売上も利益も下がる５号機時代だからこそ、コスト削減が必須なんです。

そしてまずはできることから、そしてすぐに効果がでるものでなければならない！」と熱く語っていただきました。

実際にこの会社さんが勤怠管理に着目したのは、「すぐに導入できて、効果もすぐ出る」という理由からだったそうです。

そして続けて「たった年間５０万円のコスト削減でも、利益率が３%だったとすると、売上１７００万円相当に値するんです。飛躍的な拡大ができない時代になるからこそ、確実に利益が出る体質に変えなくてはいけない！」と仰っていました。

とことん無駄を省いて「筋肉質な経営をつくる」ことの重要性を熱く語っていました。

今までホール向けの業者さんに会う機会は何度かありましたが、ここまで熱い人は初めてでした。

　
競争が激化する小売業をはじめサービス業においてはとことん無駄を省いて効率化させる「コスト削減」に非常に力をいれています。

それでなんとか利益を確保している企業が少なくありません。

５号機時代に入るとホール業界でも同様な現象があちこちで起こるのかもしれません。

その際に必要となってくるのは、当然のことながらできることから確実に行なっていき、それを積み上げていくことにつきます。

何かやったら大幅にコスト削減することはあり得ません。

その辺が売上アップの論理と大きく違うところです。

そして、地道な活動だからこそ、他社に真似されない強い企業をつくり上げることができるのです。

そして南州ソフトウェアさんの話をお伺いする中で、勤怠管理の見直し・強化はこれからのコスト削減活動の取っ掛かりとして良いと思いました。

毎月の勤怠時間、給与の集計業務、シフトを作成する時間、不正打刻、打刻ミスによるロスといったように、一つ一つはちょっとしたことかもしれませんが、システム化すれば確実に無駄がなくなります。

機械の次に費用がかかる人件費。

その人件費の無駄を省くために、このようにすぐに、着実に費用が削減できる取組みを優先させることが得策ではないかと思います。

今回プレゼントする南州さんの「コストダウンマニュアル」は、ホール様のコストダウンを実現するための施策が「勤怠管理」、「就業規則」に関して記載されています。

コンサルタントの私自身も、非常に参考になったものなので、是非読者のみなさんにも読んでいただきたいと思います。

そして、これから必須となってくる「コスト削減活動の入口」に立っていただけたら幸いです。

次回から、システムの具体的な機能と効果について説明します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（高山　奨史 ）

▼▼小冊子のお申し込み用紙【PDF】はこちら▼▼
　http://www.funai777.com/pdf/bookpre0227.pdf

日時: 18:42 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

前編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/02/15_164923.php

中編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/02/16_171215.php

ぱちんこ営業に係る賞品の取りそろえの更なる充実に向け、船井総研からのご提案中国義烏（イーウー）について、今回は第三回になります。

前回は商売の実際と義烏（イーウー）へ行かれる際のご注意についてしました。

第三回の今回は、商品の充実度と義烏（イーウー）の可能性についてお伝えします。

このあたりがわかっていると、どのように魅せるか、何を揃えればベストなのかが見えてきます。

賞品取りそろえの充実に向けてまた一歩前進しましょう。

●圧倒的な価格力

義烏（イーウー）は卸市場ですので、価格は圧倒的に安いです。圧倒的にと申し上げたのは、日本では考えられないほど「圧倒的」です。

この圧倒的に安い価格で仕入れを行いその商品を安価で販売することで価格競争力を持つことができます。

また、１千円以内の商品に限らず、端玉対応の商品から2,500発対応商品まで豊富に取りそろえることが可能となります。

●圧倒的に豊富な商品量

義烏（イーウー）で扱う商品は、アイテム数にして20万以上と言われていますが、定かではありません。

それ以上の商品があることは間違いないのですが、日々新商品が生まれているため、把握できないというのが正確なところです。

その豊富な商品の中から仕入れを行い、自店にいままでなかった商品やオリジナル商品を開発し、商品構成を豊かにしていきます。

以前にもお伝えしましたが、「中国の商品は大丈夫なのか？」「結局安物買いになるのではないか」といったご心配をされる方もいらっしゃると思います。

結論から言うと、悪い商品であった場合でも買う側に問題がありますが防ぐことは可能です。

やはり、結果的に悪い商品になることもありますが、それは中国の商習慣を考慮に入れず決定事項が曖昧なまま取引を行ってしまうことによって発生します。

ですので、防ぐことは充分に可能なのです。

近年では、生産能力も技術もだいぶ向上してきましたので、全体のレベルとしてはかなり高くなってきています。

行政としても、市場で高付加価値の商品扱い量を増やすように、との取り組みを行っていますので、商品も今まで以上にしっかりしたものが市場に出回っています。

また、義烏（イーウー）の凄さは、日々進化する商品です。

世界の頭脳が考えられたアイデアが義烏（ほど近い場所に多数の生産工場があります）で商品として形になり、その影響を受けてまた作る工場側も新しい商品を開発するという好循環になっています。

ですから、極端なことを言うと、同じ商品でも1ヶ月前と今日では改良が加えられていたり、コストパフォーマンスが高まっていたり・・・とその秘められたパワーには驚きます。

ですので、仕入れた商品も随時新しいものに更新し、お客様に新鮮さを持っていただくことができます。

オリジナル商品への対応も非常に早いのです。自社のネームをプリントするということは多いことですし、企画そのものを変更する、色を変更するといったことも充分に可能です。

市場が工場に近いこともあり、時間をかけずに生産や変更が可能となります。

また最近では、義烏（イーウー）市場の圧倒的な集客力に惹かれ、工場が市場に直営店を持つようになり、そのスピードはどんどん増しています。

中国での買い付けとなると、もっとも心配される問題のひとつが、ロットの問題ではないでしょうか？

基本的には、義烏（イーウー）では小品目多量買いが基本でした。

メインの福田市場でもそのような店は多いのが実情です。

しかし、市民も買い付ける小商品城など、少ないロットでも買い付けを行うことができる市場がたくさん存在しますので、1店舗で商品を充実されたいオーナー様、店長様でも大丈夫です。

あくまでも交換価格において適正な市場価格となるよう配慮しながら、賞品の充実をはかり、陳列棚の賑わいを出して他店と差別化をしていただければと思います。

※ご紹介にはなりますが、弊社では『中国義烏（イーウー）仕入れツアー』を開催しておりますので、ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください。
　ツアーでは、船井総研や現地コーディネーターが義烏（イーウー）についてや、中国での仕入れについてレクチャー及び講義をさせていただきます。
　まずは見てみたいという方もお気軽にご参加ください！！

　お問い合わせ　第四経営支援部　ノダ　まで
　　　　　　　　電話 ：０３－６２１２－２９３０
　　　　　　　　email：y-noda@funaisoken.co.jp

★中国・義烏（イーウー）視察ツアー
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日時: 15:28 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

前編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/02/15_164923.php

ぱちんこ営業に係る賞品の取りそろえの更なる充実に向け、船井総研からのご提案中国義烏（イーウー）について、今回は第二回になります。

前回は義烏（イーウー）についての説明をしました。第二回の今回は、商売の実際と義鳥（イーウー）へ行かれる際のご注意についてお伝えします。
このあたりがわかっていると、実際の買い付けがスムーズになります。賞品取りそろえの充実に向けて一歩前進しましょう。

●商売の実際はどのようになっているのか？

義烏（イーウー）市場にある何千、何万店の中には、日本人の目から見ると商売する気があるのだろうか？という態度の店員がいるのも事実です。
市場にはブロードバンドがひかれている市場もあるのですが、インターネットゲームをしていたり、昼寝をしていたり、こちらが店に入っても食事をしていたり。

でもそこは習慣の違い、文化の違いと割り切って交渉開始です。
いざ交渉が始まると、やはり商売人ですからしっかりと対応してくれるところが多いです。

服飾関連を扱う市場などは、明確に区切られたブースというよりも、隣同士と棚で区切っただけの市場型になっていますので、若干積極的な姿勢の方が多いです。

●交渉の範囲はどの程度あるのか？

買い付けを行う交渉というと、大量買い付けで大幅に値切って・・・というイメージもあるかもしれませんが、隣同士の店で同じ商品を扱っていることもありますし、基本的には薄利多売ですので、言い値に対して大幅な値引きはありません。
そもそもロットが多いので、0.5元／個の値引きでも大きな金額になりますが。
逆に言うと、最初からある程度最終価格に近い価格での交渉になります。

ただ、交渉が不可能かというともちろんそんなことはなく、価格の交渉、個数の交渉、オリジナル商品への対応などが充分可能です。

●目指す商品が見つかるか不安

義烏市場は本当に大きく、じっくり見て回ると数週間はかかります。
ですので、包括的に見るというよりも少ない仕入れ日数でより効果を上げるためには事前情報の収集が欠かせません。

市場はおおよその分類はなされていますが、福田市場などは日用品雑貨、工具、玩具、文具、化粧品、アクセサリー等の店が連なっていますのでなかなか大変です。（ここで現地通訳の方が一緒だと大活躍です）

日本のショッピングセンターのようにユニバーサル・デザインのようなものは一切ないので延々と同じような通路が続いていてわからなくなるというのもあります。

店には全て区画と店番号が付いていますので、これだと思った商品扱っている店はビジネスカードをもらうなり、店番号を覚えておいて、再び探す際にそれを目当てに行くという方法を取るのが望ましいでしょう。

●市場の様子は？

建物のつくりや活気は市場によって異なりますが、最も新しく大きな福田市場は、近代的なつくりをしていて、日本の大型ＳＣに近いものがあります。

ただ、中身は5坪～50坪程度に区切られた店で埋め尽くされています。
縦に1km以上、横に100ｍ（通路6本程度）高さ15ｍ（5Ｆ）ありますので、現在地を把握しながら歩かないと迷子になりかねません。
福田市場に関しては、床には全て石が敷かれていますので、長時間の歩行は足に負担がかかります。正直疲れます。

施設の大きさのわりに、飲食店ましてやカフェなどはほとんどありませんので、市場内にあるベンチなどを利用して休憩するのが良いと思います。

昼ご飯などは、市場内に若干ある食堂か、市場の周辺に飲食店があります。

服飾や食品をメインにした古くからある市場などは、1・2階が店舗で、3階以上が住居になっていたりします。
床は土だったり、コンクリートだったり雑多な感じがします。

●交通について

義烏市の中に点在している各市場ですが、例えば福田市場で玩具を見た後に次は針織市場で靴下を見たいという場合には、タクシーを使用します。
タクシーは市場前の大通りを常に走っていますし、各市場間の移動は日本円にして凡そ100円～200円程度。世界のバイヤーが常に使っていますのでタクシーの運転手に市場の名前を筆談で伝えればわかります。

市場で働く人たちはバス通勤がメインで、市場が閉まる17時には市場前のバス停はラッシュになります。車、三輪車、バイク、人が道に入り乱れますので自分の身は自分で守らなければなりません。

●ホテル等について

数日間から数週間の買い付けになりますので、宿泊地は重要です。
ただ、ホテルや宿泊施設は充実しているので、あまり困ることはありません。
街にはスーパーもコンビニもありますし、基本機能は完全に揃っています。

中国全般に言えることですが、トイレの汚さは驚くものがありますのでご注意を。

気温などは日本とほとんど変わりませんので、服装にも困りません。

距離の差、文化の差を利用して、もっと安くもっと豊富に商品を揃えたいとお考えの方は、是非、義烏（イーウー）に行ってみてはいかがでしょうか。
勢いのある中国を肌で感じてください。
次回以降で触れますが、賞品だけに目を向けず、「備品」の仕入れも実は経費を大幅に圧縮する隠れた魅力です。

後編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/02/19_152832.php

★中国・義烏（イーウー）視察ツアー
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日時: 17:12 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

ぱちんこ営業に係る賞品の取りそろえの更なる充実に向け、皆様もご尽力されていることと思います。

これを機会に、パチンコ店でも賞品の品揃えをさらに充実させ、見た目にも華やかで賑わいのある陳列棚づくり、充実した品揃えで顧客満足アップを図ってみてはいかがでしょうか。
今回は、その方法のひとつとして、中国義烏（イーウー）をご紹介します。
義烏（イーウー）については以前にも簡単にお伝えしましたが、今回はよりわかりやすく詳細にお伝えします。

今回ご紹介する義烏（イーウー）はまだあまり知られていませんが、その市場の大きさ、卸価格の安さといえば、ずば抜けた規模と価格を誇っています。
日本国内で終わらせず、業者の方にばかりおまかせもせず、自ら仕入れ、自ら魅せる。
それによって自店をより強く、収益の上がる店舗にしていくことがこれからは求められます。

それではこれから4回にわたり、中国にある都市、義烏（イーウー）についてお伝えします。
第一回は、義烏（イーウー）についての説明です。賞品取りそろえの充実に向けて一歩前進しましょう。

●そもそも義烏（イーウー）とは？

中国にある地方都市（人口約65万人）の名称で、そこにはアジア最大級規模の卸売市場が存在します。

●場所は？

中国浙江省の中央、上海から南西に車で約３時間半、杭州からだと車で約２時間の場所に位置します。

●義烏（イーウー）が注目されている理由は？

業種業態を問わず世界のバイヤーがこぞって訪れる、圧倒的な商品力と価格力を持つ卸売市場が存在することです。価格もさることながら、日本になくて悔しい思いをしていた商品がきっと見つかります。

●卸売市場とは具体的にどのようなものがあるの？

義烏（イーウー）の街中には、大きな卸売市場が点在しています。
その市場自体は、商品によって大きくカテゴリ分けがされています。「中国小商品城」や「福田市場」といった名称がつけられ、それぞれ玩具や日用品雑貨、文化用品を扱っています。

「中国小商品城」は総売場面積は50万平方メートル、店舗数は約26,000店ほど
「福田市場」は総売場面積は40万平方メートル、店舗数約10,000店ほど
ほかにも通信市場、家具市場等の市場が存在します。

市場は近代的な３階建て、４階建ての建物です。その中に数万件のお店がブースのような形で入店しています。

●扱い商品をもっと具体的に言うと？

正直ないものはないというほど、なんでもあります。
といってもわかりにくいと思いますので、例を挙げます。

自社の販売促進で使用する「風船」を購入したい、と言う場合、市場の中で風船を扱っている店を探しますが、なんと風船専門店が存在します。10坪ほどのスペースで大小白黒様々な種類の膨大な風船を扱っているのです。

専門店の例を挙げれば強烈です。日本で考えられる靴専門店、鞄専門店、おもちゃ専門店、スポーツ用品店、眼鏡専門店、ジーパン専門店等は当然あります。義烏（イーウー）では、造花専門店、傘専門店、カジュアルな腕時計専門店、健康器具専門店、ボタン専門店、電池専門店、さらにクリスマスツリー専門店、ろうそく専門店、ピンポン玉専門店まで存在します。

先日、全日遊連が実施した「賞品の取りそろえの充実」についてのアンケートでも、賞品として重点を置くべき品目の第一位となった「家庭用品」などは義烏（イーウー）市場の本領発揮です。まさに日曜雑貨の宝庫です。

●値段は？

たとえば、電池は１本約２円。（これに輸入代等の諸経費がかかりますが）
靴下１足約１０円。
日本で４万円前後で販売されている機能がついたラジコン約１万円。
上記に書いたように、仕入れに際して諸経費がかかりますが、市場での交渉の段階ではこれくらい驚く価格です。

ロットでの仕入れが基本ですが、値段交渉、数量の交渉は可能です。ただ、交渉で恐ろしく安くなるかというとそんなことはありません。そもそも安いですし、同じ商品を扱う店が隣同士で何十件とある中で商売をしているので薄利多売の商売だからです。

●商品の質は？

基本的には、日本で言う、安かろう悪かろうという商品ではありません。ただし、市場で見た商品そのものを購入することになるので、汚れや傷、プリントの位置、チャックの位置などその場で細かく確認する必要があります。さらに計算機などは「ＣＡＳＤＡ」「ＧＡＯＮＡ」（それぞれ日本大手メーカー商品に似せたもの）などがあり、注意が必要です。

●商談は？

商談は全て中国語で行います。
現地では全く日本語は通じません。英語もほとんど通じません。中国語のみと思ってください。
（現地通訳が付き添いで商談に回るケースが多いようです）

●リスクは？

商習慣の違いや知的所有権の問題等がありますのでご注意ください。
ハイリターンも期待できる仕入れですが、ハイリスクな部分は絶対忘れてはいけません。

第一回は、まず基本を知っておかなければならないということで、お伝えさせていただきました。
次回以降より具体的な交渉の段階に入っていきます。

中編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/02/16_171215.php

後編はこちら↓
http://www.funai777.com/2007/02/19_152832.php

★中国・義烏（イーウー）視察ツアー
　http://www.funai777.com/2007/02/14_184457.php

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日時: 16:49 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

日時: 20:54 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

日時: 18:03 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

家賃値下げ交渉代行コンサルティング

削減効果バツグン！成果報酬型の業務代行です。

　
　
「賃料は下がらない」と思ってる方・・・

その常識は間違っています！

ご依頼いただきますと、オーナー様に代わって、「借地借家法」を
熟知し、家賃の値下げ交渉の仕方など賃料全般に関しての知識も
豊富なスペシャリストが家賃値下げ交渉を行います。
　

また必要な書類の作成などの準備もすべて代行いたします。
家賃は人件費に次ぐ大きなコストですので、業績が順調な時期でも、
コスト削減は利益拡大のために、ぜひやられることをおススメします。
　

詳細はこちら（PDF）＞＞

日時: 01:40 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

この度、船井総研パチンコビジネス支援グループでは、
「家賃値下げ交渉代行サービス」を開始いたしました。

　▼詳細・お申込はこちら[ＰＤＦ]
　http://www.funai777.com/pdf/yachin.pdf

世間一般に、「家賃は上がることはあっても、下がることはない」と
理解されていますが、その常識は間違っています。

そこで、私どもでは、家賃の値下げ交渉の仕方、「借地借家法」を
熟知しており、賃料全般に関しての知識も豊富なスペシャリストが
オーナー様に代わって、家賃値下げ交渉を行います。
また必要な書類の事前準備もすべて代行いたします。

家賃は人件費に次ぐ大きなコストですので、業績が順調な時期で
あっても、コスト削減は利益確保（拡大）のために、やるべき課題です。

「家賃値下げ交渉代行サービス」について興味をお持ちの方は、
下記までお問合せください。

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★「家賃値下げ交渉代行サービス」に関するお問合せは
　　　　パチンコビジネス支援グループ　
　　　　担当：谷本
　　　　TEL　０３－６２１２－２９３０
　　　　メール　koji@funaisoken.co.jp　まで

　▼詳細・お申込はこちら[ＰＤＦ]
　http://www.funai777.com/pdf/yachin.pdf

日時: 23:24 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)

この度、パチンコビジネス支援グループでは、
スロット専門店立ち上げに特化したコンサルティングサービスを開始しました。

メンバーは、これまで全国でゼロからスロット専門店の立ち上げ、
既存店のリニューアル・活性化に取り組んだ実績を持ち、
繁盛店づくりを手掛けているスペシャリスト４人。

その４人のメンバーは、
　大手ホールにて店長経験のある　次長　西村光史
　全国に繁盛店のクライアントを持つ　次長　田邊鉄憲
　新進気鋭の実力派！熱烈なファンを持つ　藤沢充高
　全国のホールを調査事例が豊富、若手の成長株　野尻純平
　

成功する出店ノウハウが欲しい！と、お考えのホール経営者様、
この４人の匠が全国の成功事例と船井総研独自のノウハウを駆使し
短期間で儲かるスロ専づくりを総合プロデュースいたします！

より詳しい資料をご希望の方は、
コチラの資料請求用紙PDFをご利用ください

★お問い合せ★
パチンコビジネス支援グループ
担当：谷本
TEL 03-6212-2930 　 FAX 03-6212-2945
E-MAIL koji@funaisoken.co.jp

日時: 16:07 | カテゴリー | コメント (0) | トラックバック (0)